IME - Institut für Management-Entwicklung: 63 Produkte

Von der alltäglichen Nutzung zur strategischen Projektsteuerung Die Welt des Projektmanagements verändert sich rasant. In diesem praxisorie…

Echte Anwesenheit fördern Immer verfügbar, ständig unter Druck, zugleich Vorbild, Motivator und Entscheider sein – und das alles, ohne sich…

Blicken Sie hinter die Kulissen menschlichen Verhaltens, um Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und erfolgreicher zu führen. Führungsaufga…

Wie Sie als Führungskraft Vertrauen und Offenheit gezielt fördern Wie offen ist die Kommunikation in Ihrem Team wirklich? Trauen sich Ihre …

Erfolgskompetenz der Zukunft Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes b…

Für erfahrene Meister, Teamleiter & Schichtführer Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand aussprich…

Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…

Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…

Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…

Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…

Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…

Wie Sie mit weniger Perfektionismus mehr erreichen. Perfektionisten haben hochgesteckte Ziele und hohe Ansprüche. Sie sind ehrgeizige, zuve…

Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“. Sie arbeiten rund um die Uhr, nur um dann am Ende der Woche fest…

Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…