IME - Institut für Management-Entwicklung: 21 Produkte
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Mitarbeiterführung in der Produktion - Aufbauseminar
Für erfahrene Meister, Teamleiter & Schichtführer Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand aussprich…
Vertriebsprogramm: Mit Menschenverständnis erfolgreicher verkaufen
Kund:innen verstehen, Einwände meistern, Konflikte lösen Erfolgreiche Verkäufer:innen wissen: Es geht nicht nur um Argumente, sondern vor a…
Live-Webinar: Produktiv arbeiten im Home-Office
Fokus, Struktur & Selbstmanagement im hybriden Alltag Home-Office ist gekommen, um zu bleiben – doch produktives Arbeiten im heimischen Umf…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Live-Webinar: Kurze Präsentation - langanhaltende Wirkung!
So geht Storytelling im Pitch Im schnelllebigen Arbeitsalltag bleiben uns oft nur kurze Zeitfenster, um für unsere Produkte, Dienstleistung…
Vom Kollegen zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel Die Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hau…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…