IME - Institut für Management-Entwicklung: 16 Produkte
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Führen von Teams
Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und H…
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Mitarbeiterführung in der Produktion - Aufbauseminar
Für erfahrene Meister, Teamleiter & Schichtführer Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand aussprich…
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…