Strategisches Management und Controlling
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Strategisches Management und Controlling
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeonline Training 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 22. April 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeHamburg 17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024Details ansehen event 17. Juni 2024, 09:00-16:00, Hamburg, Seminar 1121 |
placeonline Training 5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024Details ansehen event 5. August 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeonline Training 23. Sep 2024 bis 24. Sep 2024Details ansehen event 23. September 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeFrankfurt 25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024Details ansehen event 25. November 2024, 09:00-16:00, Frankfurt, Seminar 1121 |
Beschreibung
Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
- Strategische Denklogik
Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
- Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
- Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
- Lagebeurteilung
Erfolgsstrategien im Überblick:
- PIMS
- Produktführerschaft und Kostenführerschaft
- Nischenstrategie
- Hybridstrategie
- Innovative Strategien
- Best Practices und Worst Practices
- von anderen Unternehmen lernen
Strategieentwicklung und -design:
- Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen
Strategien erfolgreich umsetzen:
- Planung
- Erfolgsfaktoren
- Umsetzungsbarrieren reduzieren
- Umsetzungscontrolling
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
- Strategische Denklogik
Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
- Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
- Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
- Lagebeurteilung
Erfolgsstrategien im Überblick:
- PIMS
- Produktführerschaft und Kostenführerschaft
- Nischenstrategie
- Hybridstrategie
- Innovative Strategien
- Best Practices und Worst Practices
- von anderen Unternehmen lernen
Strategieentwicklung und -design:
- Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen
Strategien erfolgreich umsetzen:
- Planung
- Erfolgsfaktoren
- Umsetzungsbarrieren reduzieren
- Umsetzungscontrolling
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!