49 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Kennzahlensysteme, Kennzahlen, Performance-Indikatoren [Unternehmensführung | Projektmanagement]
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet eine umfas…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung & Strategie
Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen. Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerisch…
Inhouse€ 812,00 inkl. MwSt. Max.: 122 Stunden
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Unternehmensführung und Controlling mit Kennzahlen
Unternehmensführung und Controlling mit Kennzahlen Aufbau eines Kennzahlensystems Erstellung einer Liquiditäts- und Finanzplanung Kennzahle…
€ 1.356,60 inkl. MwSt. Max.: 72 Tage
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Personalmanagement in der Unternehmensführung [eL]
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Kundenorientierte, erfolgreiche Produkte definieren, entwickeln, einführen, pflegen Seminarbeschreibung Dieses Seminar vermittelt, wie erfo…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.773,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Seminarbeschreibung Dieses Seminar vermittelt die Zielsetzungen und …
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse gestalten, entwickeln und umsetzen Seminarbeschreibung Dieses Seminar erläutert einen ganzh…
Inhouse
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Produktionssysteme [Produktion | Unternehmensführung]
Produktion analysieren, organisieren, gestalten, lenken und verbessern Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet einen umfassenden Überblic…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Innovationsmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Innovationsfähigkeit und Innovationsprozesse entwickeln und verbessern Seminarbeschreibung Dieses Seminar erläutert die Voraussetzungen und…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]
Effiziente Produktentstehungsprozesse gestalten und realisieren Worum geht es ? Dieses Seminar bietet eine umfassende Übersicht über die Vo…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung und Management
Der Fernkurs Unternehmensführung und Management ist eine praktische Weiterbildung, die Dir die wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnisse vermi…
E-Learning€ 199,00 MwSt.-befreitFür
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Unternehmensführung
Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtig…
€ 1.368,50 inkl. MwSt. Max.: 92 Tage
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Human Resources Management in der Unternehmensführung (Live-Online)
Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des moder…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Strategische Unternehmensführung - Basic
Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die interne…
€ 2.308,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.