48 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Kennzahlensysteme, Kennzahlen, Performance-Indikatoren [Unternehmensführung | Projektmanagement]
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen Worum geht es ? Unser Seminar "Kennzahlen, Kennzahle…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung & Strategie
Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen. Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerisch…
Inhouse€ 812,00 inkl. MwSt. Max.: 122 Stunden
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Effiziente Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Worum geht es? Das Seminar "Prozessmanagement" bietet ein…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Risikomanagement und Business Continuity Management [Management | Unternehmensführung]
Risikomanagement und Business Continuity Managementgestalten, entwickeln, umsetzen und evaluieren Worum geht es ? Unser Seminar "Risikomana…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse gestalten, entwickeln und umsetzen Worum geht es ? Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbe…
Inhouse
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Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Erfolgreiche und wirtschaftliche Produkte definieren, entwickeln, einführen, pflegen Worum geht es? Unser Seminar "Produktmanagement" biete…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktionssysteme [Produktion | Unternehmensführung]
Produktionssysteme und Produktion analysieren, organisieren, gestalten, lenken und verbessern Worum geht es ? Unser Seminar "Produktionssys…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]
Produktentstehungsprozesse kundenorientiert, ökonomisch und effizient gestalten und realisieren Worum geht es ? Ein effizienter Produktents…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung
Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtig…
€ 1.535,10 inkl. MwSt. Max.: 92 Tage
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Marketingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
In der Marketingmanagement in der Unternehmensführung Schulung werden Sie mit dem neuesten Marketing“Know-how und wirkungsvollen Marketing-…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Human Resources Management in der Unternehmensführung (Live-Online)
Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des moder…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Strategische Unternehmensführung - Aufbau (Live-Online)
Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ih…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Strategische Unternehmensführung - Basis (Live-Online)
Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die interne…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
€ 1.635,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
E-Learning€ 1.471,59 inkl. MwSt.
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.