IME - Institut für Management-Entwicklung: 14 Produkte
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Führen auf Distanz mit digitaler Kompetenz Hybride Führung kann zermürbend sein: fehlende Nähe, unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen …
Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise Ständige Umstrukturierungen, neue Anforderungen von oben, Unsicherheit im Team, D…
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Leise Menschen - voll überzeugend
So finden Sie Gehör und gewinnen Einfluss Sind Sie es leid, in lauten Meetings unterzugehen? Fühlen Sie sich ungehört und unterschätzt, ob…
Souverän und gelassen: Erfolgreicher Umgang mit verärgerten Gesprächspartnern
Schwierige Gespräche zu einem positiven Ergebnis führen Wie haben Sie Streiten gelernt? Menschen, die mit Geschwistern aufwuchsen, konnten …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II
Ihr Turbo für maximales Standing Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden…
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Erfolgskompetenz der Zukunft Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes b…
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Vom Kollegen zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel Die Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hau…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…