Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
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Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Bewertung:
Beschreibung
Erfolgskompetenz der Zukunft
Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes blockt ab, sobald es emotional wird. In Meetings prallen unterschiedliche Temperamente aufeinander. Und Sie sollen ruhig bleiben, Orientierung geben und dennoch klar positioniert sein, selbst wenn es im Team spürbar knirscht.
Genau hier entscheidet emotionale Intelligenz über Wirkung, Vertrauen und Führungserfolg.
Ihr Nutzen
In diesem eintägigen Seminar schärfen Sie Ihr Gespür für das, was im Führungsalltag selten offen ausgesprochen wird: Stimmungen, Spannungen, Dynamiken – und die Wirkung Ihrer eigenen Haltung. Sie lernen, emotionale Muster bei sich …
Frequently asked questions
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Erfolgskompetenz der Zukunft
Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes blockt ab, sobald es emotional wird. In Meetings prallen unterschiedliche Temperamente aufeinander. Und Sie sollen ruhig bleiben, Orientierung geben und dennoch klar positioniert sein, selbst wenn es im Team spürbar knirscht.
Genau hier entscheidet emotionale Intelligenz über Wirkung, Vertrauen und Führungserfolg.
Ihr Nutzen
In diesem eintägigen Seminar schärfen Sie
Ihr Gespür für das, was im Führungsalltag selten offen
ausgesprochen wird: Stimmungen, Spannungen, Dynamiken – und die
Wirkung Ihrer eigenen Haltung. Sie lernen, emotionale Muster bei
sich und anderen frühzeitig zu erkennen, nonverbale Signale zu
deuten und die emotionale Temperatur im Team bewusst zu steuern,
statt von ihr mitgerissen zu werden.
Dabei bleibt es nicht bei Theorie. Das Seminar lebt von realen Praxisfällen, konkreten Führungssituationen und dem Austausch auf Augenhöhe. Sie arbeiten an Ihren eigenen Themen, reflektieren Ihre Führungswirkung und entwickeln konkrete Handlungsstrategien für Ihren Alltag.
Inhalte
Emotionale Muster erkennen
- Signale lesen, nonverbale Hinweise verstehen
- Teamdynamiken frühzeitig wahrnehmen
- Emotionale Trigger bei sich und anderen erkennen
Wirkungsvoll kommunizieren
- schwierige Gespräche konstruktiv steuern
- Empathie zeigen, ohne weich zu werden
- Feedback geben, das Verhalten verändert – nicht verletzt
Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument
- Selbstreflexion und Haltung entwickeln
- bewusste Entscheidungen statt „Bauchgefühl pur“
- Präsenz, Klarheit und Glaubwürdigkeit im Alltag aufbauen
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Projektleitungen oder auch Fachkräfte, die ihre Wirkung stärken, souveräner in emotional herausfordernden Situationen agieren und moderne, menschliche Führung gestalten möchten.
Methoden
Trainer-Impulse, interaktive Übungen, Gruppenarbeit, kollegialer Austausch, Reflektion und Transferaufgaben für den Arbeitsalltag.
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Das Institut für Management-Entwicklung (IME) berät, begleitet und unterstützt mittelständische und große Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Die Kernkompetenz liegt dabei auf der Durchführung intensiver, praxisnaher und berufsrelevanter sowie methodenorientierter Weiterbildungen.
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