Strategisches Management
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Strategisches Management bildet das Fundament für langfristigen Unternehmenserfolg. In einer Welt voller Dynamik und Unsicherheit wird strategisches Denken zur essenziellen Kompetenz für Führungskräfte und Entscheider.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah und fundiert die wichtigsten Modelle, Methoden und Tools des strategischen Managements – mit klarem Fokus auf deren Anwendung im Unternehmensalltag.
Sie lernen, Chancen gezielt zu identifizieren, Risiken zu steuern und Ihre Ziele effektiv zu erreichen. Besonders für Teilnehmende eines dualen Studiums mit wirtschaftlichem Schwerpunkt bietet das Seminar wertvolle Impulse.
Von klassischen Analyseinstrumenten wie SWOT, PESTEL, Porter's Five Forc…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Strategisches Management bildet das Fundament für langfristigen Unternehmenserfolg. In einer Welt voller Dynamik und Unsicherheit wird strategisches Denken zur essenziellen Kompetenz für Führungskräfte und Entscheider.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah und fundiert die wichtigsten Modelle, Methoden und Tools des strategischen Managements – mit klarem Fokus auf deren Anwendung im Unternehmensalltag.
Sie lernen, Chancen gezielt zu identifizieren, Risiken zu steuern und Ihre Ziele effektiv zu erreichen. Besonders für Teilnehmende eines dualen Studiums mit wirtschaftlichem Schwerpunkt bietet das Seminar wertvolle Impulse.
Von klassischen Analyseinstrumenten wie SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces und Balanced Scorecard bis hin zu modernen Frameworks wie OKR, Business Model Canvas und agiler Strategiearbeit – Sie erhalten ein breites Repertoire an strategischem Know-how.
Damit sind Sie bestens gerüstet, um auch unter komplexen Bedingungen tragfähige Strategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs
vermittelt:
- Grundlagen
- Definition Strategie
- Strategisches und operatives Management
- Vision, Mission, Ziele, Werte
- Umfeldanalyse
- PESTEL-Analyse (Politisch, Wirtschaftlich, Sozial, Technologisch, Ökologisch, Rechtlich)
- Markt- u. Branchenanalyse nach Porter (Five Forces)
- Unternehmensanalyse – SWOT
- Ressourcen-basierter Ansatz (Resource-Based View)
- Wertschöpfungskette (Value Chain)
- Strategieentwicklung
- Wettbewerbsstrategien (Kostenführerschaft, Differenzierung)
- Wachstumsstrategien (Ansoff-Matrix)
- Innovationsstrategien
- Umsetzung
- Balanced Scorecard
- OKRs (Agilität; KPIs)
- Strategy Map
- Change Management
- Kommunikation; Vision, MIssion
- Monitoring
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Das Seminar richtet sich an Executives, Führungskräfte und Manager:innen, Strategieberater:innen, Gründer:innen sowie Projektleiter:innen mit strategischer Verantwortung und Nachwuchsführungskräfte, die ihre strategischen Kompetenzen gezielt ausbauen und wirkungsvolle Methoden für nachhaltigen Unternehmenserfolg anwenden möchten.
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Ihr Kurs bzw. Ihre Schulung findet in Schulungszentren in Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Koblenz, Köln, Krefeld, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart statt.
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Seminargarantie
Wir führen nahezu alle Präsenzseminare & Online Kurse bereits ab einer Person durch. Dies gilt für von uns bestätigte Seminare. Auf diese Weise können wir Ihnen eine reiche Terminauswahl anbieten und Sie erhalten Planungssicherheit für Ihre Weiterbildung.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
