IME - Institut für Management-Entwicklung: 24 Produkte
Mit Präsenz, Selbstsicherheit und Persönlichkeit überzeugen
Innere Stärke ausbauen, Selbstvertrauen festigen und souveräner wirken Viele Fachexpert:innen leisten fachlich hervorragende Arbeit, fühlen…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Führen von Teams
Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und H…
Neu in Führung
Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Und das in Zeiten der „neuen Normalität“. Ihre Führungsverantwortung ist …
Verhandlungstraining
Erfolgreich verhandeln mit Souveränität und Konzept Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft I…
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Mitarbeiterführung in der Produktion - Aufbauseminar
Für erfahrene Meister, Teamleiter & Schichtführer Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand aussprich…
Konfrontierende Kommunikation
Berufliche Interessen standhaft vertreten. Oftmals entwickeln sich aus Konfrontationen spannungsgeladene Gesprächssituationen. Ab und an ko…
Stimmtraining
So profitieren Sie von Ihrem „Stimm-Werkzeug“ Meist ist uns nicht bewusst, dass wir eine Art angeborene Visitenkarte haben, die wir gezielt…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Rhetorik für den überzeugenden Auftritt
Der Booster für Ihre Reden und Vorträge! Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von un…
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“. Sie arbeiten rund um die Uhr, nur um dann am Ende der Woche fest…
Führen ohne Angst: Psychologische Sicherheit im Team
Wie Sie als Führungskraft Vertrauen und Offenheit gezielt fördern Wie offen ist die Kommunikation in Ihrem Team wirklich? Trauen sich Ihre …
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…