Führen und Coachen im Lean-Prozess

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gut sein, wie die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota erfolgreicher werden und wie Ihre Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten, Wissen und Motivationen zum Erfolg Ihres Unternehmens und zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen können.

Ihr Nutzen

• Erfahren Sie, wie sich die westliche und östliche Lean Kultur unterscheidet und welche Gemeinsamkeiten sie hat.
• Lernen Sie Toyotas Lean Management Tools kennen und erfahren Sie, wie modernes Führungsverhalten in der Praxis gelebt wird.
• Bereiten Sie sich auf ein optimales Shopfloor Management vor und lernen Sie, wie Sie richtig kommunizieren.

Inhalte

• Führen mit Zielzuständen und PDCA:
  Wie Sie zielorientiert Prozesse und Innovationen kreieren
• Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine:
  Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln
• Das Mentor-Mentee Prinzip:
  Wie Sie das Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen
• Die Coaching-KATA als Führungsroutine:
  Wie Sie Mitarbeiter entwickeln und befähigen
• Herausforderungen und intrinsische Motivation:
  Wie eine lernende Organisation tickt

Sondertermin:
26. bis 28. März 2025 in Wuppertal

Exklusiv: LIVE am Shopfloor für nur € 2.795,-

Nutzen Sie den KATA-Kurs Advanced und lernen Sie 3 Tage LIVE vor Ort am Shopfloor bei Magna International (26. - 28.03.2025).