CEGOS (DE): 71 Produkte
Die Kunst, durch Zuhören zu überzeugen Teil B
Eine wirksame Methode, um Ihre Fragestellungen zu strukturieren.Eine Reihe von Übungen, bewährte Praktiken, um die beste Methode zu identif…
Win-Win-Beziehungen mit Ihrem Team aufbauen Teil A
Operative Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, Ihre Verhandlungsstrategie zu entwickeln. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihr…
Kundenbeziehungen: Vereinbarungen erzielen
Praktische Übungen helfen Ihnen dabei die Bedürfnisse Ihrer Kunden umzuwandeln. Eine Methode, die Ihnen dabei hilft, Ihre Argumente entspre…
Lernen Sie, mit Stress umzugehen
Sie durchlaufen verschiedene Stufen, die Stress verursachen und lernen den negativen und den positiven Aspekt davon zu verstehen. Programm …
Selbstsicherheit: das eigene Profil kennenlernen Teil A
Durch eine Selbsteinschätzung, werden Sie feststellen, wie durchsetzungsfähig Sie sind und einige wirkungsvolle Wege identifizieren, um noc…
Grundlagen der emotionalen Intelligenz: Teil A
Sie werden lernen, emotionale Intelligenz zu verstehen, die verschiedenen Verhaltensweisen kennenzulernen, eigene Emotionen wahrzunehmen un…
Die Werkzeuge der Durchsetzungsfähigkeit Teil A
Die praktischen Übungen werden Ihnen einen Einblick in typische Verhaltensformen geben. Diese helfen Ihnen die folgenden Dimensionen zu ent…
Der Aufbau eines persönlichen Netzwerkes
Durch die Beispiele, werden Sie Ihre beruflichen Beziehungen in einem pragmatischeren Licht sehen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Handlung…
Einflussfaktoren erfolgreicher Zusammenarbeit
Durch praktische Beispiele und Übungen, werden Sie die Vorteile der Zusammenarbeit gegenüber der Konfrontation zu schätzen wissen.Sie werde…
Der Projektrahmen Teil B
Projektbeispiele, die die verschiedenen Arten von Aufgaben in einem Projekt aufzeigen.Ein praktisches Tool, um diese Aufgaben den richtigen…
Projektplanung Teil B
Durch erklärende Videos und interaktive Aktivitäten, werden Sie lernen, wie Sie das Projekt formalisieren und kommunizieren. Sie erhalten S…
Ein Manager-Coach werden Teil B
Anpassen der Coaching Methoden auf die spezifischen Bedürfnisse eines Managers, der sein Team unterstützen möchte (neue Organisation, inter…
Projektrisiken vorhersehen Teil A
Durch eine praktische Fallstudie werden Sie einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von potenziellen Risiken für Ihr …
Situationsbezogene Fähigkeiten der Manager
Ein wirksames, umfassendes Analysemodell hilft Ihnen, mit komplexen Situationen umzugehen.Ein Ansatz, der Sie auffordert einen Schritt zurü…
Wirkungsvolle Entscheidungen treffen Teil B
Eine Methode, die Ihnen dabei hilft, eine fundierte Entscheidung zu treffen, indem Sie die Auswirkungen im Auge behalten, die Mitarbeiter u…