Kennzahlen im Einkauf

Seminarziel:

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie aus Daten aussagefähige Kennzahlen gewinnen und welche Methoden der Kennzahlendefinition sinnvoll sind. Durch praktische Beispiele und durch Übungen lernen Sie, wie ein wirksames Kennzahlensystem aufzubauen ist und wie Sie Ihre operativen und strategischen Prozesse analysieren können, um daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Methodik:

Vortrag, Fallstudien, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Führungskräfte und Fachkräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Supply Chain Management sowie Controlling, die den Wertbeitrag der Beschaffung erfassen und steigern wollen.

Seminarinhalte:

Informations- und Kennzahlensysteme in der Praxis

• Anforderungen an Kennzahlen
• Aufgaben und Ziele von Kennzahlen
• Voraussetzungen für ein Kennzahlensystem
• Einsatz von Kennzahlen

Kennzahlen für die Planung

• Definition von Kennzahlen als Planungs- und Steuerungsgröße
• Einbindung in das Zielsetzungssystem des Unternehmens
• Key Performance Indicators (KPI´s)
• Ableitung der KPI´s
• Einsatz der KPI´s in der Praxis

Kennzahlen für die Kontrolle

• Der Wertbeitrag des Einkaufs
• Wie wird er gemessen?

Kennzahlen für die Informationsversorgung

• Kennzahlen zur Beurteilung des Risikos
• Effektivität und Effizienz

Kennzahlen für die Koordination

• Abteilungsübergreifende Prozesse
• Einhaltung von Prozessen prüfen
• Kurzfristige, operative Planung
• Langfristige, strategische Planung

Gewinnung von wirksamen Kennzahlen

• Was sind die gebräuchlichsten Kennzahlen?
• Was sind interessante Kennzahlen?
• Wie findet man geeignete Kennzahlen?

Einkaufscontrolling durch Kennzahlen

• Wer macht was?
• Woher kommen die Daten?
• Welche Anforderungen sind zu beachten?
• Welche Schritte sind vor der Einführung zu beachten?

Sie lernen,

➔ wie Sie aus Daten aussagefähige Kennzahlen gewinnen.

➔ wie ein wirksames Kennzahlensystem aufzubauen ist.

➔ wie die Wertbeiträge der Beschaffung sichtbar gemacht werden können.

➔ wie Sie Ihre Prozesse optimieren können.