Lieferantenaudit [Audit]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Lieferantenaudit [Audit]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live-Online (via Teams)
27. Jun 2024
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live-Online (via Teams)
17. Okt 2024
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Lieferantenaudits planen und durchführen und Zulieferqualität und -leistungen verbessern

Worum geht es ?


Unser Seminar "Lieferantenaudit" konzentriert sich auf die Sicherstellung exzellenter Lieferanten und Lieferprozesse.

Wir vermitteln umfassende Fähigkeiten zur Beurteilung von Lieferanten, die es Unternehmen ermöglichen, Qualität und Zuverlässigkeit in ihrer Lieferkette sicher-zustellen.

Das Seminar befasst sich mit Risikomanagement im Lieferantenmanagement und behandelt die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den verschiedenen Aspekten und Schwerpunkten von Lieferantenaudits, die die Lieferantenleistung, Produktqualität …

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Lieferantenaudits planen und durchführen und Zulieferqualität und -leistungen verbessern

Worum geht es ?


Unser Seminar "Lieferantenaudit" konzentriert sich auf die Sicherstellung exzellenter Lieferanten und Lieferprozesse.

Wir vermitteln umfassende Fähigkeiten zur Beurteilung von Lieferanten, die es Unternehmen ermöglichen, Qualität und Zuverlässigkeit in ihrer Lieferkette sicher-zustellen.

Das Seminar befasst sich mit Risikomanagement im Lieferantenmanagement und behandelt die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den verschiedenen Aspekten und Schwerpunkten von Lieferantenaudits, die die Lieferantenleistung, Produktqualität und Konformität bewerten.

Was sind die Themen?

  • Aspekte exzellenter Lieferanten und Lieferprozesse
    Grundlagen zum Lieferantenmanagement, Zusammenarbeit und Vereinbarungen mit Lieferanten

  • Bewertung und Beurteilung von Lieferanten
    Varianten der Lieferantenbeurteilung, Ansätze der Lieferantenentwicklung
  • Zielsetzungen und Fokus für Lieferantenaudits
    Auslöser für Lieferantenaudits, Möglichkeiten und Chancen bei Lieferantenaudits, Einschränkungen bei Lieferantenaudits

  • Bewertung relevanter Prozesse beim Lieferanten
    Produktentwicklungsprozess, Produktherstellungsprozess, Produktlieferungsprozess

  • Bewertung des Risikomanagements beim Lieferanten
    Risikoerkennung, Risikoanalyse, Risikohandhabung

  • Durchführung von Lieferantenaudits von der Auswahl und Planung bis zur Nachbearbeitung

Wer ist angesprochen ?

Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und aus den Bereichen Einkauf / Beschaffung, Supply Chain Management, Produktion, Qualitätsmanagement und Auditierung.

Was ist Ihr Nutzen ?

Sie kennen die Vorgehensweise und Arbeitsmittel zur Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits und können die Leistungsfähigkeit
und -performance ihrer Lieferanten systematisch beurteilen und weiterentwickeln.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
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