Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse | FMEA [Qualitätsmanagement | Risikomanagement]

FEHLERMÖGLICHKEITS- und EINFLUSSANALYSE (FMEA)

Risiken in Produkten und Prozessen ermitteln, beurteilen und reduzieren

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar bietet eine umfassende Schulung im präventiven Risikomanagement für Produkte und Prozesse.

Es vertieft die Analyse der Ursache-Wirkungskette, um mögliche Fehler, deren Folgen und Ursachen zu identifizieren.

Zudem behandelt es die Bewertung und Priori-sierung von Risiken mithilfe der Risikoprioritätszahl (RPZ) und vermittelt die Anwendung des FMEA-Formblatts zur strukturierten Dokumentation.

Inhalte und Schwerpunkte

• Präventives Risikomanagement mit der FMEA
  Risikoerkennung, Risikoanalyse, Risikohandhabung
  
  
• Prinzip der Ursachen-Wirkungskette
  Ursache -Fehler-Folgen
  
  
• System-, Produkt-, Prozess-FMEA
  Varianten der FMEAs für verschiedenen Anwendungsbereiche

• Vorselektion zur FMEA-Durchführung
  Vorauswahl von Elementen zur FMEA-Bearbeitung
  
  
• Arbeiten mit dem FMEA-Formblatt
  Fehler, Folgen, Ursachen, Risikobewertung, Abstellmaßnahmen, Bewertung des vorhandenen Risikos
  
  
• Festlegung risikoreduzierender Maßnahmen
  Vorbeuge- und Prüfmaßnahmen, Wirksamkeit von Maßnahmen
  
  
• Einbindung der Methode FMEA in den Produktentwicklungsprozess
  
  
• Hinweise zur Moderation von FMEAs

Teilnehmernutzen

• Sie kennen die Voraussetzungen und Vorgehens-weisen einer Risikoanalyse mit der Methode FMEA.
  
  
• Sie können eigene FMEAs vorbereiten, moderieren und nachbereiten.
  
  
• Sie sind in der Lage, den Aufwand und den Nutzen in der Anwendung der FMEA
  maßgeblich zu beeinflussen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen, insbesondere aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung, Service, Produktion und Qualitätsmanagement.