Effiziente Meetings moderieren

In diesem Meetings moderieren Seminar lernen Sie, Besprechungen effizient vorzubereiten, souverän zu steuern und klare Ergebnisse zu sichern. Unstrukturierte Meetings kosten Zeit, Energie und Motivation. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Beteiligung, Klarheit und Ergebnisverbindlichkeit – in Präsenz, remote und in hybriden Formaten. Das Seminar setzt genau hier an und vermittelt praxisbewährte Methoden für wirksame Meetingmoderation. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis für die Dramaturgie erfolgreicher Meetings: Zielklärung, Struktur, Rollen, Zeitführung und Nachbereitung. Sie lernen, Diskussionen zu fokussieren, Beteiligung gezielt zu fördern und unterschiedliche Perspektiven konstruktiv einzubinden. Eine klare Struktur entlastet dabei nicht nur die Leitung, sondern schafft Orientierung für alle Beteiligten. Ergänzend dazu unterstützen professionelle Präsentationen, um Inhalte verständlich auf den Punkt zu bringen und Entscheidungen vorzubereiten.

Ein weiterer Schwerpunkt des Meetings moderieren Seminars liegt auf Kommunikation und Wirkung. Meetings sind keine reinen Informationsformate, sondern soziale Situationen mit Dynamiken, Interessen und Spannungen. Die Fähigkeit, überzeugend argumentieren zu können, hilft dabei, Standpunkte nachvollziehbar zu machen, Diskussionen zu strukturieren und tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, Meetings auch kommunikativ souverän zu führen. Stimme, Sprache und Auftreten beeinflussen maßgeblich, wie Klarheit, Sicherheit und Autorität wahrgenommen werden. Zentrale Elemente aus der Rhetorik unterstützen dabei, auch in anspruchsvollen Situationen ruhig, verbindlich und klar zu moderieren. Das Seminar verbindet bewährte Moderationsmethoden mit modernen Ansätzen wie Dynamic Meetings. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Product Owner, Agile Coaches und Moderator:innen, die Meetings nicht länger als Zeitfresser erleben wollen, sondern als wirksames Führungs- und Arbeitsinstrument: kürzer, klarer und produktiver.

Inhalte

Modul 1: Rolle & Prinzipien wirksamer Moderation

• Was gute Meetings heute ausmacht (Effizienz und Wirkung)
• Rolle/Haltung der Moderation, Verantwortlichkeiten
• Die 5 Phasen erfolgreicher Meetingführung: Start – Fokus – Options – Entscheidung – Abschluss

Modul 2: Meetingvorbereitung & Dramaturgie

• Zielklärung, Einladung, Agenda-Design als Erfolgshebel
• Meeting-Dramaturgie: In 45 Minuten mehr erreichen als in 2 Stunden
• Dynamic Meetings, Timeboxing, Lean Coffee, Parking Lot
• Online vorbereiten: Tech-Check, Rollen (Host, Timekeeper, Action-Tracker)

Modul 3: Beteiligung aktivieren & psychologische Sicherheit

• Von „Hat jemand noch…?“ zu aktivierenden Formaten (Runden, 1-2-4-Alle, stille Ideation)
• Unsichtbare Barrieren erkennen/auflösen, leise Stimmen stärken
• Fragetechniken, Visualisierung, Check-ins/Check-outs

Modul 4: Inklusive & hybride Moderation

• Unterschiedliche Kommunikationsstile/kulturelle Prägungen berücksichtigen
• Inklusion on-/offline: gleichwertige Beteiligung im Hybrid-Setup
• Sprache, Tempo, Visuals; Mikro-Interventionen für moderne Meetingkultur

Modul 5: Souverän bei Herausforderungen

• Umgang mit Vielredner:innen, Blockaden, Abschweifen
• Endlose Diskussionen stoppen ohne Beteiligung zu dämpfen
• Spannungen/ Konflikte deeskalieren; Gruppendynamiken steuern

Modul 6: Entscheiden & Ergebnisse sichern

• Entscheidungsformate: Konsent, Mehrpunktevoting, DACI/RACI-Klarheit
• „Next-Step-first“: To-dos, Verantwortliche, Fristen, Review-Termin
• Protokollvarianten (MoM kurz, Entscheidungslog, Action-Tracker)

Modul 7: Praxis & persönliches Moderationskonzept

• Simulationen (Präsenz/online/hybrid) mit Feedback
• Eigener Moderationsleitfaden & Meeting-OS-Checkliste
• Transfer: 30-Tage-Plan für bessere Meetings im Alltag

Methoden

Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

• Kurzimpulse und fachliche Einordnungen

• Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle

• Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten

• Übungen, Simulationen und Rollenszenarien

• Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden

• Review- und Transferformate

• Individuelles Feedback durch Trainer:innen

• Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan

Organisatorisches

• Einladung & Informationen:
  Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen.

• Teilnehmendenzahl:
  Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen.

• Seminarzeiten:
  In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (abweichende Zeiten werden vorab kommuniziert).

• Veranstaltungsort:
  Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg.

• Im Preis enthalten:

  • Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen

  • Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung

  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks

  • Gemeinsames Mittagessen

  • Persönliche Teilnahmebescheinigung

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen,

• Meetings zielklar vorzubereiten und stringent zu moderieren (on-site/online/hybrid),
• Beteiligung aktiv zu erzeugen und psychologische Sicherheit zu fördern,
• Diskussionen fokussiert zu steuern und Störungen souverän zu handeln,
• tragfähige Entscheidungen herbeizuführen und Ergebnisse verbindlich nachzuhalten,
• ein praxistaugliches Moderations-Toolkit inkl. Meeting-OS/Checklisten anzuwenden.

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Product Owner, Agile Coaches, Moderator:innen

• Alle, die Meetings leiten und sie kürzer, produktiver, wirksamer gestalten möchten – in Präsenz, remote oder hybrid