IT-Projektmanagement

Dieses einzigartige Seminar wurde speziell für Leiter von IT-Projekten entwickelt. Sie bekommen neben den Methoden des Projektmanagements auch wesentliches Fachwissen rund um Ihre IT-Projekte vermittelt.

LERNZIELE

In diesem Seminar lernen Sie

• ein IT-Projekt sowohl methodisch als auch inhaltlich planen und führen,
• den Kunden und die IT-Organisation verstehen und bei der Planung Ihres Projektes berücksichtigen,
• die Anforderungen an Ihre IT-Projekte richtig einschätzen,
• Vorgehensmodelle (wie beispielsweise Scrum oder V-Modell) mit ihren Vor- und Nachteilen kennen, einschätzen und in Ihren Projekten integrieren,
• Ihre Projekte im Einklang mit den Prozessen der IT-Organisation beginnen und abschließen.

ZIELGRUPPE

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie alle, die von der Projektarbeit direkt oder indirekt betroffen sind.

INHALTE

Grundlagen:

• Projektdefinition und -abgrenzung
• Unterschiede zwischen einem IT-Projekt und einem IT-Produkt
• Begriffsklärung IT-Projektmanagement
• Eigenschaften guten Projektmanagements

Projektinitiierung:

• Ziele und Abgrenzung von IT-Projekten
• Festlegung von Anforderungen und Messkriterien an das Projekt und das Produkt
• Bedürfnis- und Umfeldanalyse des Kunden und der IT-Organisation
• Identifikation von Risiken in IT-Projekten

Projektplanung:

• Projektstrukturierung und Arbeitspakete
• Vorgehensmodelle, ihre Unterschiede und Bedeutung für den Projektplan
• Kriterien für die Trennung von Konzeption und Entwicklung in separate Projekte
• Einfluss des IT-Service Managements auf jedes IT-Projekt
• Anforderungserhebung von Software-Produkten
• Projektrelevante Eigenschaften des Software-Engineerings
• IT-Architekturen und Modelle
• Anforderungen an die Projektinfrastruktur in IT-Projekten
• Anforderungen an den Datenschutz und die Informationssicherheit
• Erstellung eines Zeit- und Kostenplans
• Zielgerichtete Steuerung der Kommunikation
• Effektive Risikobehandlungsstrategien
• Team-Zusammenstellung und -Führung
• Stakeholder und typische Rollen in IT-Projekten
• Tipps für eine gelungene Kick-off-Veranstaltung

Projektsteuerung:

• Methoden zur Projektsteuerung und -überwachung
• Umgang mit Abweichungen

Projektabschluss:

• Reibungslose Übergabe des Projektergebnisses an den Betrieb
• Essenzielles zu Abschlussdokumentation und dem Lessons-Learned

METHODIK

Die vermittelte Theorie wird anhand eines konkreten IT-Projektes und mithilfe von bereitgestellten Tools (MS-Office) Schritt für Schritt geübt. Bis zum Ende des Kurses entsteht so eine vollständige Projektplanung, die Sie für Ihre Projekte auch nach der Schulung verwenden können.