Konflikte erfolgreich meistern

Intensiv-Workshop für Führungskräfte
Konflikte erfolgreich meistern

In schwierigen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln.

Konflikte gehören zum Führungsalltag – und sie scheinen in unserer Zeit mehr denn je zuzunehmen.
Ob in Unternehmen, Teams oder in der Gesellschaft: Unterschiedliche Haltungen, Werte und Erwartungen prallen aufeinander. Oft fehlt die Zeit, Konflikte frühzeitig anzusprechen oder zu klären – mit der Folge, dass sie Energie, Motivation und wertvolle Ressourcen kosten. Für viele Führungskräfte bleibt dabei die Frage: Wie gehe ich Konflikte überhaupt an? Was sind einfache, erste Schritte?

Genau hier setzt unser Workshop an. Sie erhalten praxistaugliche Instrumente, um Konflikte souverän und lösungsorientiert anzugehen – von den ersten Schritten bis hin zu einer klaren Haltung im Umgang mit schwierigen Situationen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Selbstführung: Denn konstruktive Konfliktlösung beginnt bei der eigenen Haltung und der Fähigkeit, sich selbst zu steuern.

Gemeinsam entwickeln wir Wege, wie Sie Konflikte in Ihrem Team oder Unternehmen nicht nur bewältigen, sondern auch als Chance für Zusammenarbeit, Entwicklung und Innovation nutzen können.

Ablauf & Inhalte

Der Workshop findet als Präsenzveranstaltung in interaktiver Form statt. Impulse aus Theorie und Praxis wechseln sich ab mit Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Raum für Erfahrungsaustausch, Feedback und Reflexion. Begleitende Unterlagen mit praxistauglichen Instrumenten unterstützen Sie bei der persönlichen Nachbereitung und im Führungsalltag.

Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit, in einem Online-Einzelcoaching Ihre individuellen Fragestellungen zu vertiefen. Anhand der fünf Schritte des Lerntransfer-Coachings erhalten Sie persönliche Unterstützung, um die Inhalte des Workshops gezielt in Ihrem Alltag anzuwenden und nachhaltige Veränderungen zu sichern.

• Konflikte erkennen und Konfliktdynamiken verstehen
• Wirksame Selbstführung als Chance
• Streitpunkt als Wendepunkt
• Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Ziele der Weiterbildung

In unserem Workshop lernen Sie diese Inhalte:

• Konflikte erkennen können
• Souverän und lösungsorientiert in schwierigen Situationen handeln
• Neue und erweiterte Handlungsmöglichkeiten in der Konfliktlösung gewinnen
• Eigene Selbstführung und Selbstwirksamkeit stärken
• Die persönliche Haltung reflektieren und erweitern
• Brücken zwischen unterschiedlichen Werten und Generationen bauen
• Konflikte als Chance für Zusammenarbeit, Entwicklung und Innovation nutzen

Ihre Mehrwerte auf einen Blick

Mit diesem Workshop gewinnen Sie nicht nur neues Wissen, sondern konkrete Werkzeuge und persönliche Sicherheit im Umgang mit Konflikten. Sie profitieren von:

• Praxiserprobten Methoden: Klar strukturierte Schritte, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.
• Gestärkter Selbstführung: Mehr Gelassenheit, Souveränität und Selbstwirksamkeit in herausfordernden Situationen.
• Erweiterten Handlungsmöglichkeiten: Neue Perspektiven, wie Sie Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen können.
• Nachhaltigem Transfer: Durch das ergänzende Einzelcoaching stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte erfolgreich in Ihre Praxis übertragen.
• Stärkerer Team- und Unternehmenskultur: Weniger Reibungsverluste, mehr Kooperation und Motivation in Projekten und Teams.

So verwandeln Sie Konflikte von einem belastenden Problem in eine Chance für Entwicklung, Zusammenarbeit und Innovation – für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

Für wen ist der Workshop geeignet?

• Unternehmensinhaber:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Teamleiter:innen, Personalverantwortliche

Ort

• Veranstaltungsort: Hotel Burg Windeck
  Kappelwindeckstraße 104
  77815 Bühl/Baden, Deutschland

Termin

• 15.-17. April 2026
  Beginn: Mittwoch 10:00 Uhr / Ende: Freitag 15:00 Uhr

Art der Schulung

• 2,5 Tage vor Ort in Präsenz
• Online-Einzelcoaching ca. 3- 4 Wochen später, Dauer ca. 90 bis 120 Min.