Projektmanagement Managen - Cadence

Warum dieser Kurs?

Im Kurs “Projektmanagement managen” lernen Führungskräfte, welchen Einfluss Projektmanagement auf das Erreichen von Unternehmenszielen haben kann und welche Rolle Projektmanagement bei der Einführung von Neuerungen, Produktivität und Wettbewerbsvorteilen haben kann. Der Kurs lehrt Führungskräfte Mitarbeiter zu führen, die in Projekten und im Projektmanagement arbeiten.

Im Überblick

‘Projektmanagement managen‘ legt den Fokus auf die Rollen des Managers, der sich auf dem schmalen Grat zwischen laufenden Arbeitsprozessen und Projektmanagement bewegt. Manager, die sich zwischen diesen beiden Rollen bewegen, müssen oft zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und dem Bedürfnis nach Innovation, sowie zwischen Produktmanagement und Produktentwicklung abwägen. Teilnehmer des Kurses lernen, wie sie Projektmanager leiten und beurteilen können. Außerdem wird den Teilnehmern vermittelt, wie sie Balance in einer komplexen und widersprüchlichen Einsatzumgebung finden können. Sie lernen desweiteren über Schlüsselrollen in einer Projektumgebung und wie Delegieren Kommunikationsprozesse fördern und die Produktion erhöhen kann. Führungskräfte werden außerdem lernen zu verstehen, wie sie Mitarbeiter an Projekte zuweisen können und diese durch Projektstatusberichte managen. Vor allem sollen Manager aber lernen, ihre Rolle als Unterstützer der Projektmanager, Projekt Mitarbeiter und in der Projektumgebung, zu verstehen.

Kursresultate

• Sie maximieren Ergebnisse durch erfolgreiche Projekt-Priorisierung
• Sie verstehen die Rolle des Managers von Projektmanagern und Projektmitarbeitern
• Sie erkennen Rollenunterschiede in Projektphasen und wissen, wie diese von den verschiedenen Phasen beeinflusst werden
• Sie lernen Schlüsselprozesse kennen (Berichterstattung, Veränderungsmanagement, Problemmanagement) und können diese erfolgreich anwenden
• Sie sind vertraut mit den wesentlichen Projektkomponenten und wie Sie die Ergebnisse der Projektmanager einsehen und bewerten können
• Sie sind vertraut mit Ressourcenauslastung und wie Sie diese auf Abteilungen und Unternehmen zuweisen
• Sie lernen Projektabwicklungen und Ergebnisse von Übergangsprojekten auf laufende Arbeitsprozessen zu übertragen und zu leiten
• Sie lernen ein Projekt zu managen, ohne es zu übernehmen

Dieser Kurse ist Teil der Organisatorisches ProjektManagement (OPM) Serie, der Projektmanagement-kurse von Cadence. Wie bei allen Cadence Kursen wird in diesem Kurs sehr viel Wert auf die praktischen Aspekte von Techniken gelegt, so dass Teilnehmer diese auch selbständig und sicher außerhalb des Kurses anwenden können.