Projektmanagement LIGHT

Ziel

» Sie haben spezifisches Know-how zum managen von Sonderprojekten wie Firmenevents, Messen, Workshops, Umzügen usw.

» Sie wissen, wie man die Erwartungshaltungen von direkten und inderekten Projektbeteiligten abfragt und einfließen lässt.

» Sie haben Tools an der Hand, um auf strukturierte Art und Weise Projekte zu initiieren, zu planen und schließlich erfolgreich durchzuführen.

» Sie wissen wie man externe Dienstleister steuert.

» Sie sind in der Lage, das Controlling ihrer Projekte effizient zu gestalten und somit die Kosten transparent und im Rahmen zu halten.

» Sonderprojekte erfolgreich abschließen und gewonnene Erfahrungen für zukünftige Projekte wiederverwerten.

Inhalt

  Workshop Einführung
  Unterschied Standardaufgaben / Projekt
  Die Projektphasen
  Das Magische Dreieck
  Die Mind-Map als Einstieg
  die Anforderungen der direkten und indirekten Projektbeteiligten
  Die Planungsschritte
  Der Projektstrukturplan
  Externe Dienstleister
  Der Kostenplan
  Der Zeitplan
  Der Projektabschluss

Hinweis: Sie erhalten Tools für Projektpläne in Word und Excel auf CD. Im Preis enthalten sind die Pausenverpflegung und Ihr persönliches Zertifikat.

Teilnehmer

Dieser Workshop spricht alle an, die neben ihren täglichen Arbeiten häufig Sonderprojekte managen und dieses effizient und systematisch bearbeiten wollen.