PRINCE2® 7th Practitioner (inklusive Prüfung)

PRINCE2® 7th Practitioner (Projektmanagement) - Online-Klasse (Prüfung inklusive)

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. (Aktualisierung September 2023)

Aufbauend auf dieser soliden Grundlage und dem weit verbreiteten Ansehen, das sie genießt, bietet die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin einen skalierbaren Ansatz für das Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den heutigen sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften unerlässlich sind.

PRINCE2® 7 Practitioner Präsenzkurs

Erfahren Sie, wie Sie die im PRINCE2® Foundation-Kurs erworbenen Fähigkeiten praktisch anwenden können, mit dem neu aktualisierten PRINCE2 7th Edition Practitioner-Kurs.

Unsere erfahrenen Trainer werden die in unseren Präsenzkursen eingeschriebenen Personen gemeinsam mit anderen Lernenden unterrichten.

Hauptmerkmale

• Kurs und Material sind auf Englisch.
• Mittleres Niveau für Fachleute
• 2-tägiger Online-Kurs 8 Stunden pro Tag mit einem zertifizierten Trainer und interaktiven Übungen
• Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops,
• Fallstudien und Übungsprüfungen.
• PeopleCert Offizielles Schulungsmaterial (OTM) im digitalen Format
• Empfehlung für 14 Stunden Lernzeit
• PRINCE2 Practitioner Prüfungssimulation
• PRINCE2 Practitioner-Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Kann jederzeit geplant werden.
• PRINCE2 7th Practitioner Abschlusszertifikat

Lernziele

Der Kurs erklärt gründlich jedes integrierte Element des PRINCE2-Frameworks.

• Projektkontext – Die Anwendung jedes PRINCE2-Elements muss für das Projekt, auf das es angewendet wird, geeignet sein, einschließlich seiner Größe, strategischen Bedeutung, Branche usw.
• Prinzipien – Sieben leitende Verpflichtungen bilden die Grundlage für das Management eines PRINCE2-Projekts; wenn diese nicht angewendet werden, ist es kein PRINCE2-Projekt.
• Menschen – Menschen stehen im Mittelpunkt eines PRINCE2-Projekts, einschließlich derjenigen, die daran arbeiten, und derjenigen, die davon betroffen sein könnten. Sie werden die Bedürfnisse, Fähigkeiten, Motivationen und Beziehungen jedes Stakeholders verstehen, was Ihnen hilft, sie effektiv zu managen.
• Praktiken – Die sieben Projektmanagement-Praktiken müssen während des gesamten Projekts konsequent angewendet werden und bilden den Kern von PRINCE2. Der Kurs behandelt, warum jede Übung notwendig ist und wie sie angewendet werden sollte.
• Prozesse – Der PRINCE2-Lebenszyklus besteht aus sieben Lebenszyklusprozessen, die die Verantwortlichkeiten und Aktivitäten detaillieren, die von der Projektkonzeption bis zum endgültigen Abschluss durchgeführt werden sollten.

Bis zum Ende des Practitioner-Lernens sollten Sie:

• Verstehen, wie man die PRINCE2-Prinzipien im Kontext anwendet
• Verstehen, wie man effektives Personalmanagement in erfolgreichen Projekten anwendet.
• Verstehen, wie man relevante Aspekte der PRINCE2-Praktiken im Kontext anwendet und anpasst.
• Verstehen, wie man relevante Aspekte der PRINCE2-Prozesse im Kontext anwendet (und anpasst).

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Das PRINCE2 Practitioner Qualifikationsniveau wird besonders für Projektmanager empfohlen. Es ist auch relevant für Ressourcen, die an der Planung, Entwicklung und Erstellung eines Projekts arbeiten, einschließlich der Mitglieder des Projektvorstands, der Projektteammitglieder, der für die Projektabsicherung Verantwortlichen, der Büro-Projektmitglieder und des organisatorischen Personals im Allgemeinen, das an Projekten beteiligt ist, die gemäß PRINCE2 verwaltet werden.

• Projektmanager
• Projektteammitglieder
• Büroprojektmitglieder
• PMOs
• Kursübersicht/Inhalte

Voraussetzungen

Bevor Sie die Practitioner-Prüfung ablegen, müssen Sie die PRINCE2 Foundation (5., 6. oder 7. Auflage) bestanden haben.

Kursübersicht/Inhalte

Verwendung einer fiktiven Fallstudie, um die integrierten Elemente von PRINCE2 zu veranschaulichen, umfasst der detaillierte Inhalt des Kurses:

Projektkontext

• Organisationaler Kontext
• Kommerzieller Kontext
• Liefermöglichkeiten
• Nachhaltigkeit
• Projektumfang
• Merkmale und Vorteile von PRINCE2

Prinzipien

• Sicherstellen der fortlaufenden Geschäftsnachhaltigkeit
• Aus Erfahrung lernen
• Definieren Sie Rollen, Verantwortlichkeiten, Beziehungen
• Nach Ausnahmeprinzip verwalten
• In Phasen verwalten
• Fokus auf Produkte
• Anpassen, um dem Projekt gerecht zu werden

Menschen

• Erfolgreiche Veränderungen führen
• Erfolgreiche Teams führen
• Kommunikation
• Die Menschen in den Mittelpunkt der Methode stellen

Praktiken

• Geschäftsfall
• Organisieren
• Pläne
• Qualität
• Risiko
• Probleme
• Fortschritt

Prozesse

• Ein Projekt starten
• Ein Projekt leiten
• Ein Projekt starten
• Eine Bühne kontrollieren
• Verwaltung der Produktlieferung
• Verwalten von Phasengrenzen
• Ein Projekt abschließen

Prüfungsinformationen

Die Prüfungen werden online über eine Fernüberwachung abgelegt. Sie erhalten etwa zwei Werktage vor Kursbeginn eine E-Mail-Einladung, um sich im Peoplecert-Portal zu registrieren. Sobald Sie registriert sind, können Sie Ihre Online-Prüfung zu einem von Ihnen gewählten Datum und Uhrzeit buchen. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre eigene Prüfung zu buchen.

Das Format der Practitioner-Prüfung ist wie folgt:

• 150 Minuten (Zusätzliche Zeit für Nicht-Englisch-Muttersprachler)
• 70 Fragen, jede 1 Punkt wert
• 42 Fragen richtig, um die Prüfung zu bestehen
• Offenes Buch (Das offizielle PRINCE2 7 Buch sollte verwendet werden, aber kein anderes Material ist erlaubt)

Lizenzierung und Akkreditierung

Die 7. Ausgabe von PRINCE2 ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

Häufig gestellte Fragen

Wann ist der Stundenplan für das Klassenzimmer?

Je nach Starttermin finden unsere Präsenzkurse aufeinanderfolgend von 10 bis 18 Uhr (MEZ) mit Pausen dazwischen statt.

Wird das Fehlen einer Live-Veranstaltung meine Fähigkeit beeinträchtigen, den Kurs abzuschließen?

Ja, es kann sein, dass Sie keinen Prüfungsgutschein erhalten, wenn Sie nicht an einer Klasse teilnehmen. Daher ist es besser, uns immer mindestens 2 Wochen im Voraus zu informieren, wenn Sie eine Terminänderung benötigen.

*beachten Sie, dass eine Verschiebungsanfrage je nach Situation nicht immer gegeben wird

Mehr über PRINCE2 7. Auflage

PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanagement. PRINCE2 ist eine allgemeine Methode, basierend auf bewährten Verfahren, für das Management aller Arten von Projekten. Die PRINCE2-Methode hat sich weltweit als Maßstab für die Organisation, das Management und die Überwachung von Projekten etabliert. Die Methode unterteilt Projekte in überschaubare Phasen, um eine effektive Kontrolle der Ressourcen und eine regelmäßige Überwachung des Fortschritts zu fördern. PRINCE2 ist „produktbasiert“, d.h. die Projektpläne konzentrieren sich darauf, Ergebnisse zu liefern und nicht nur darauf, zu planen, wann die Aktivitäten durchgeführt werden; es bietet eine gemeinsame Sprache innerhalb eines Projekts und stellt Bruchpunkte innerhalb eines vertraglichen Rahmens bereit.

Wichtige Aspekte der PRINCE2 7. Auflage

• Zentraler Fokus auf Personalmanagement - Effiziente Überwachung des Personals und Anerkennung der entscheidenden Rolle des Humankapitals für den Projekterfolg.
• Erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit - Bietet erhöhte Flexibilität und anpassbare Optionen, die sich an die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts anpassen.
• Digitale und Datenverwaltung annehmen - Verschafft Ihnen Ressourcen für eine optimierte digitale und Datenverwaltung, damit Ihre Projekte im digitalen Zeitalter aktuell bleiben.
• Integration von Nachhaltigkeit in die Projektleistung - Integriert nachhaltige Ansätze und harmonisiert Projekte mit Umwelt- und Sozialverantwortungszielen.
• Kompatibilität mit Agile, Lean und ITIL – Kompatibel mit weithin anerkannten Projektmanagement-Methoden, was die Gesamtprojektleistung steigert.

Vorteile von PRINCE2 ®

• PRINCE2 hat einen organisierten und kontrollierten Start. stellt sicher, dass es einen gültigen Grund für das Projekt gibt und dass alle Personen und Ressourcen organisiert und bereit für das Projekt sind.
• PRINCE2 hat eine organisierte und kontrollierte Mitte. Sobald das Projekt organisiert und gestartet ist, wird kontinuierlich überprüft, dass die Gültigkeit des Projekts aufrechterhalten wird.
• PRINCE2 hat ein organisiertes und kontrolliertes Ende.
• PRINCE2 mit einem kontrollierten Ende ist immer besser als die natürliche Tendenz, in das operative Leben eines Produkts überzugehen. Wir müssen daher sicherstellen, dass die Produkte des Projekts von unserem Kunden akzeptiert werden, bevor das Projekt offiziell enden kann.
• Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts im Vergleich zum Plan und zum Business Case.
  PRINCE2 hat flexible Entscheidungspunkte.
• PRINCE2 hat dank des Abweichungssteuerungsprinzips eine kontrollierte Verwaltung von Abweichungen von den Projektplänen.
• Die Einbindung des Managements und der Stakeholder zur richtigen Zeit und am richtigen Ort während des Projekts.
• Gute Kommunikation zwischen dem Projektmanagementteam, den Stakeholdern und dem Rest der Organisation.
• PRINCE2 kann auf alle Arten von Projekten angewendet werden.
• Die Methode bietet klare Definitionen von Rollen und Verantwortlichkeiten, damit jeder verstehen kann, was von ihm erwartet wird und was er von anderen erwarten kann.

PRINCE2 7 Vorteile

• Leicht zu verstehen, umzusetzen und in die Praxis zu bringen
• Ein schrittweiser Ansatz, der eine termingerechte und budgetbewusste Lieferung ermöglicht.
• Vereinfacht die Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams
• Minimale Hindernisse für die anfängliche Umsetzung
• Weit akzeptiert und international anerkannt
• Vielseitig und anpassungsfähig in verschiedenen Branchen
• Verbesserte Karrieremöglichkeiten und potenzielle Einkünfte
• Stellt Personen in Nicht-Projektmanagement-Positionen gefragte Projektmanagement-Fähigkeiten zur Verfügung.