PMI GPM-b™ Green Project Manager – Basic – eLearning (inklusive Prüfung) OFFICIAL PMI

PMI GPM-b™ Green Project Manager – Basic – eLearning (inklusive Prüfung)

Erwerben Sie praktische Werkzeuge, um nachhaltige Projekte zu leiten, Ihre berufliche Wirkung zu steigern und die weltweit anerkannte GPM-b™-Zertifizierung zu erwerben – mit diesem umfassenden Paket, das Sie in jeder Projektumgebung auszeichnet.

Ist die GPM-b™-Zertifizierung das Richtige für Sie?

Dieses leistungsstarke Paket kombiniert den Kurs „Sustainable Project Management for Certified Practitioners™” mit der Prüfung „GPM-b™ | Certified Green Project Manager – Basic™” und vermittelt Ihnen das Wissen, die Werkzeuge und die international anerkannte Qualifikation, um Projekte zu leiten, die ökologisch, sozial und wirtschaftlich verantwortungsbewusst sind.

Sie lernen, wie Sie die Auswirkungen von Projekten bewerten, einen Nachhaltigkeitsmanagementplan (SMP) entwickeln und Nachhaltigkeitsprinzipien in jede Phase Ihres Projektlebenszyklus integrieren können. Anschließend können Sie Ihre Fähigkeiten mit der GPM-b™-Zertifizierung validieren – der Benchmark-Zertifizierung für ethische und nachhaltige Projektleitung.

Ganz gleich, ob Sie Ihre Fähigkeiten verbessern, Ihre Karriere vorantreiben oder bedeutende Veränderungen vorantreiben möchten, dieses Paket versetzt Sie in die Lage, mit Integrität zu führen und langfristigen Wert zu schaffen.

Wichtigste Merkmale

• Verfügbare Sprache: Englisch
• Mittelstufe
• Offizieller autorisierter E-Learning-Kurs von PMI
• 1 Jahr Zugang zur Plattform mit 24/7-Zugriff

• 12 Stunden Kursdauer (erforderlich für die Anmeldung zur offiziellen Prüfung)
• 20 Stunden empfohlene Lernzeit
• PMBOK® Guide E-Book inklusive
• 1 offizieller GPM-b Online-Prüfungsgutschein inklusive. (Selbst zu terminieren)

LERNZIELE

Was Sie lernen werden:

• Erläutern Sie das Konzept des nachhaltigen Projektmanagements, einschließlich der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Dimensionen der Nachhaltigkeit und deren Anwendung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
• Bewerten Sie die Auswirkungen eines Projekts auf die Nachhaltigkeit, indem Sie die wichtigsten Risiken und Chancen in Bezug auf Umweltschutz, sozialen Wert und wirtschaftliche Tragfähigkeit identifizieren und bewerten.
• Entwickeln Sie einen Nachhaltigkeitsmanagementplan (SMP), um nachhaltige Ziele zu integrieren: Setzen Sie messbare Ziele, definieren Sie die Rollen der Stakeholder, leiten Sie die Entscheidungsfindung und überwachen Sie die Leistung.
• Integrieren Sie Nachhaltigkeitsmethoden in die Kernelemente der Projektdurchführung, wie Budgetierung, Zeitplanung, Ressourcenplanung, Stakeholder-Management, Kommunikation und Beschaffung.
• Nutzen Sie den P5™-Standard für Nachhaltigkeit im Projektmanagement (oder ein gleichwertiges Rahmenwerk), um ethische Führung und Entscheidungsfindung während des gesamten Projektlebenszyklus zu leiten.
• Wenden Sie praktische Tools, Techniken und reale Szenarien an, um nachhaltiges Denken zu stärken und das Verhalten von „traditionellen” zu „nachhaltigkeitsorientierten” Projektansätzen zu verändern.
• Demonstrieren Sie Ihre Bereitschaft, die GPM-b-Zertifizierung zu erwerben, indem Sie Ihre Beherrschung der Prüfungsinhalte, einschließlich Nachhaltigkeitsmethoden und Liefermethoden, unter Beweis stellen.
• Leiten Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen, indem Sie sich für nachhaltige Projektpraktiken einsetzen, Stakeholder beeinflussen und langfristige Werte über den Projektabschluss hinaus verankern.

Zielgruppe:

Dieser Kurs ist ideal für Fachleute, die Nachhaltigkeit in ihre Projektmanagementpraktiken integrieren und eine weltweit anerkannte Qualifikation für nachhaltige Projektabwicklung erwerben möchten.

Er eignet sich besonders für:

• Projektmanager und Koordinatoren, die Projekte mit Nachhaltigkeitszielen und ethischen Standards in Einklang bringen möchten.
• Teamleiter, Vorgesetzte oder PMO-Mitarbeiter, die an der Planung, Durchführung oder Steuerung von Projekten beteiligt sind.
• Nachhaltigkeits- und ESG-Fachleute, die Prinzipien der ökologischen und sozialen Auswirkungen mit praktischen Projektmanagementmethoden verbinden möchten.
• Business-Analysten, Berater und Change-Manager, die Initiativen zur nachhaltigen Transformation unterstützen.
• Studierende oder Berufseinsteiger, die eine solide Grundlage im nachhaltigen Projektmanagement aufbauen möchten.
• Organisationen und Projektteams, die eine Nachhaltigkeitszertifizierung anstreben oder sich an Rahmenwerken wie den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) oder ISO 21502 ausrichten.

Kursinhalt

Bereich I: Nachhaltige Methoden (70 %)

Erlernen Sie die für die Durchführung und Verwaltung nachhaltiger Projekte wesentlichen Wissensbereiche auf hohem Niveau.

Behandelte Themen:

• Identifizieren Sie Nachhaltigkeitsinitiativen und -grundlagen.
• Erläutern Sie die Grundlagen der PRiSM®-Methode.
• Identifizieren Sie Nachhaltigkeit, nachhaltige Projekte und nachhaltige Projektmanagementpraktiken.
• Bestimmen Sie die unterstützenden Prozesse von PRiSM®.
• Erläutern Sie Nachhaltigkeitsethik, -prinzipien und -werte.
• Verstehen Sie Governance-Praktiken, -Prozesse und -Rahmenwerke.
• Erläutern Sie die verschiedenen Prozesse, Kategorien, Unterkategorien und Elemente des Standards.
• Identifizieren Sie die Praktiken der Produktwirkungslinsen.
• Bestimmen Sie die Praktiken der Prozesswirkungslinsen.
• Erläuterung sozialer Auswirkungen.
• Erkennen von Umweltauswirkungen.
• Bestimmung der Auswirkungen auf den Wohlstand.

Bereich II: Liefermethoden (30 %)

Fokus auf der effektiven Anwendung nachhaltiger Projektmethoden bei der Projektabwicklung.

Behandelte Themen:

• Erläuterung der PRiSM®-Grundlagen-Liefermethoden.
• Erkennen der Managementaktivitäten einer PRiSM®-Projektlebenszyklusphase.
• Bestimmung der PRiSM®-Unterstützungsprozesse-Liefermethoden.
• Erläutern Sie die Liefermethoden für Nachhaltigkeitsethik, -prinzipien und -werte.
• Verstehen Sie die Liefermethoden von Governance-Praktiken, -Prozessen und -Rahmenwerken.
• Identifizieren Sie die Liefermethoden für Nachhaltigkeit, nachhaltige Projekte und nachhaltige Projektmanagementpraktiken.
• Erläutern Sie die Liefermethoden für soziale Auswirkungen.

Teilnahmebedingungen

Stellen Sie sicher, dass Sie alle Teilnahmebedingungen erfüllen, bevor Sie sich bewerben.

1. Schulungsanforderungen

Absolvierung des E-Learning-Kurses „Nachhaltiges Projektmanagement für zertifizierte Praktiker” Dieses Paket aus Prüfung und Kurs erfüllt die GPM-b-Schulungsanforderungen. Es sind keine zusätzlichen Schulungen erforderlich.

2. Zulässige Zertifizierungen oder Abschlüsse

Zertifizierungen (eine der folgenden):

• CAPM, PMP, PfMP, PgMP
• AACEI CCP
• APM PMQ, ChPP, RegPM, MPLSC
• AIPM CPPM, CPSPM, RegPM
• IPMA Level D, C, B oder A
• PRINCE2, MSP oder MoP Practitioner

ODER

Master-Abschluss (in einem der folgenden Bereiche):

• Projekt- oder Programmmanagement
• Nachhaltigkeit oder nachhaltige Entwicklung mit Schwerpunkt Projekt-/Programmmanagement
• Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Projekt-/Programmmanagement
• Ingenieurwesen mit Schwerpunkt Projekt-/Programmmanagement

Prüfungsdetails

Als wissensbasierte Zertifizierung bewertet die GPM-b-Prüfung Ihr Verständnis des Fachgebiets und testet Ihre Fähigkeit, wichtige Fakten, Terminologie, Prinzipien und Rahmenbedingungen abzurufen und zu erkennen.

• Anzahl der Fragen: 75 Fragen
• Dauer: 90 Minuten
• Fragetyp : Multiple-Choice-Fragen
• Prüfungsdurchführung: Online unter Aufsicht

FAQ

Erläutern Sie die Zusammenarbeit zwischen PMI und GPM bei diesem Kurs

Das Project Management Institute (PMI) hat sich in Zusammenarbeit mit Green Project Management (GPM) zusammengeschlossen, um die Nachhaltigkeit im Projektmanagement voranzutreiben. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, den Beruf weiterzuentwickeln und Projektfachleute zu befähigen, Projekte durchzuführen, die sowohl nachhaltig als auch regenerativ sind. Das PMI bietet nun die GPM-b™-Zertifizierung an, mit der Fachleute ihre Expertise in der Anwendung nachhaltiger Projektmanagementprinzipien unter Beweis stellen können, während sie gleichzeitig Geschäftsziele mit ökologischer und sozialer Verantwortung in Einklang bringen.

Was bedeutet ein nachhaltiges Projekt?

Ein nachhaltiges Projekt bedeutet mehr als nur die Einhaltung von Terminen und Budgets – es hat eine dauerhafte Wirkung. Es beinhaltet verantwortungsbewusstes Handeln, indem Umweltbewusstsein, soziale Verantwortung und langfristiger wirtschaftlicher Erfolg in jede Entscheidung einfließen. Für Projektmanager bedeutet dies, Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen, die Beziehungen zu den Stakeholdern zu stärken und zu einer besseren Zukunft beizutragen.

Anstatt sich einfach nur an den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) auszurichten, befasst sich unser Ansatz mit den zugrunde liegenden Ursachen globaler Nachhaltigkeitsherausforderungen und treibt einen sinnvollen, systemischen Wandel voran, der genau die Probleme angeht, zu deren Lösung die SDGs geschaffen wurden.

Was ist der GPM P5-Standard für Nachhaltigkeit im Projektmanagement?

Die GPM-b™-Zertifizierung basiert auf dem GPM P5-Standard für Nachhaltigkeit im Projektmanagement und dem Leitfaden „Sustainable Project Management: The GPM Practice Guide 3.0”. Der P5-Standard bietet praktische Anleitungen dazu, welche Nachhaltigkeitsfaktoren gemessen werden sollten und wie sie effektiv in Projektaktivitäten integriert werden können. Der Leitfaden ergänzt dies mit einer klaren, iterativen Methodik, die speziell für das Management von Projekten entwickelt wurde, die auf Nachhaltigkeit, Regeneration und Umweltverantwortung ausgerichtet sind.

Aufrechterhaltung und Erneuerung

Die GPM-b-Zertifizierung ist fünf Jahre lang gültig und erfordert keine fortlaufende Aufrechterhaltung oder Erneuerung. Um Ihre Zertifizierung über fünf Jahre hinaus aufrechtzuerhalten, müssen Sie lediglich die Prüfung wiederholen – eine Wiederholung des Kurses ist nicht erforderlich.