Projektmanagement für Führungskräfte – Workshop

Methode
Niveau
Trainer
Heinz Huppertz

Projektmanagement für Führungskräfte – Workshop

Wirtschaftstrainer
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Beschreibung

Projektmanagement für Führungskräfte – Workshop

Das richtige Management von Zeit, Ergebnis und Qualität als Erfolgsgrundlage.

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme
  1. Grundlagen der Projektarbeit
  2. Projektmanagement-Prozess
  3. Die Rolle der Führungskraft und des Projektmanagers
  4. Umgang mit Projektvorschlägen, -ideen und -anträgen
  5. Krisen im Projekt
  6. Erfolgsfaktoren für Projekte im Verantwortungsbereich

Inhalte

Was werde ich lernen?

  • Das Prinzip des Projektmanagements verstehen
  • Welchen Beitrag Sie zum Erfolg des Projekts in Ihrer Rolle und Verantwortung als Führungskraft liefern müssen

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Projektmanagement für Führungskräfte – Workshop

Das richtige Management von Zeit, Ergebnis und Qualität als Erfolgsgrundlage.

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme
  1. Grundlagen der Projektarbeit
  2. Projektmanagement-Prozess
  3. Die Rolle der Führungskraft und des Projektmanagers
  4. Umgang mit Projektvorschlägen, -ideen und -anträgen
  5. Krisen im Projekt
  6. Erfolgsfaktoren für Projekte im Verantwortungsbereich

Inhalte

Was werde ich lernen?

  • Das Prinzip des Projektmanagements verstehen
  • Welchen Beitrag Sie zum Erfolg des Projekts in Ihrer Rolle und Verantwortung als Führungskraft liefern müssen
  • Zielorientiertes ausrichten und steuern es Projektes
  • Wie Sie Orientierung für das gemeinsame Verständnis im Projekt geben
  • Wie Sie Projektaufträge richtig gestalten
  • Wie Sie Projektberichte angemessen interpretieren
  • Projektentscheidungen richtig einschätzen können

Methodik

Praxisbezogene Wissensvermittlung

  • Reflexion des Denkens und Handelns
  • Lösungsorientiere Fallarbeit
  • Übungen und Gruppenlernen
  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die den Prozess der digitalen Transformation in Ihren Projekten besser verstehen wollen, diese auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten möchten und ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.

Ihr erfolgreicher Partner für Conscious Leadership, verantwortungsbewusste Teamkultur und innovative Kommunikation.

Wir helfen Ihnen mit effektiver und bewusster Gestaltung von Kommunikation in internen Besprechungen, externen Verhandlungen und öffentlichem Auftritt.

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