Kreativitätsprozesse und -methoden [Innovationsmanagement | Teamcoaching]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Kreativitätsprozesse und -methoden [Innovationsmanagement | Teamcoaching]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Martin Leuschner
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Kreativitätsprozesse und -methoden [Innovationsmanagement | Teamcoaching]

"Training well structured. Content supported by clear reference to numerous relevant concepts. Comprehensive training documentation provided. Many links between theoretical concepts and practical application in the participants´ work environment made throughout the training. " - 23.12.2021 09:18

"Training well structured. Content supported by clear reference to numerous relevant concepts. Comprehensive training documentation provided.… Gesamte Bewertung lesen - 23.12.2021 09:18

Startdaten und Startorte

computer Online: Live-Online (via Teams)
4. Dez 2024
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Kreativität ist nicht nur Inspiration, sondern auch Transpiration“ (Edison, 1847-1931)

Kreativität kann systematisch unterstützt werden, durch kreative Modelle, Prozesse und -methoden. Kreative Prozesse durchlaufen Phasen der Analyse und Präparation, der Intuition und der kritischen Betrachtung. Diese Phasen können je nach Zielsetzung, Teamzusammensetzung und Wissenshintergrund methodisch unterstütz werden. 

Schwierig sind dabei weniger die Methoden selber, sondern vielmehr die Auswahl der situativ richtigen Methode.

 Inhalt

    • Kreativität, Innovation, Problemlösung
      Was ist Kreativität ? Was ist Innovation ?

    • Pioniere der Kreativitätsforschung

    • Kreative Modelle und Prozesse
      4 P - Mode…

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    Kreativität ist nicht nur Inspiration, sondern auch Transpiration“ (Edison, 1847-1931)

    Kreativität kann systematisch unterstützt werden, durch kreative Modelle, Prozesse und -methoden. Kreative Prozesse durchlaufen Phasen der Analyse und Präparation, der Intuition und der kritischen Betrachtung. Diese Phasen können je nach Zielsetzung, Teamzusammensetzung und Wissenshintergrund methodisch unterstütz werden. 

    Schwierig sind dabei weniger die Methoden selber, sondern vielmehr die Auswahl der situativ richtigen Methode.

     Inhalt

    • Kreativität, Innovation, Problemlösung
      Was ist Kreativität ? Was ist Innovation ?

    • Pioniere der Kreativitätsforschung

    • Kreative Modelle und Prozesse
      4 P - Modell der Kreativität nach Rhodes, 3 3- bzw. 4- Phasenmodell nach Helmholtz / Poincaré, Creative Problem Solving nach Osborn / Parnes
    • Methodenbaum zur Kreativität
      Auswahl verschiedener für unterschiedliche Situationen geeignete Methoden (Brainstorming-Methoden, KJ-Methode, Mind Mapping, Morphologischer Kasten, World Cafe, Zukunftswerkstatt, etc.)

    • Kreative Prozesse und kreative Methoden im Engineering

    • Teamarbeit und Moderation in kreativen Prozessen
      Teamzusammensetzung. Teamentwicklung, Teamerfolg, Moderationsregeln und -tipps

    • Kreativität im Unternehmen und im Team fördern
      Ideenmanagement, Kreativitätsmanagement, Kreativitätsförderung im Team

    Nutzen

    Sie können Kreativität unterstützen durch systematische Vorgehensweisen und methodische Ansätze. Workshops oder auch Konzepte wie beispielsweise Design Thinking können so effektiv und effizent begleitet werden.

    Zielgruppe

    Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens, welche Kreativität systematisch unterstützen wollen.

    Praxisorientierung

    Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
    Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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    Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
    Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
    Das DENKBARE vorbereiten | Das MACHBARE planen | Das NÖTIGE tun
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