Neu in Führung. Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am nachhaltigsten und ist somit die wichtigste.

Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeiter, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus steht dabei die Mitarbeiterführung. Das Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, welche benötigt werden um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes zu meistern und einen reibungslosen Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu gewährleisten.

• Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
• Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
• Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
• Gestern Kollege – heute Vorgesetzter: Die Balance zwischen Nähe und Distanz
• Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
• Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
• Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitern
• Den eigenen Führungsstil finden
• Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeiter-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogen
• Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
• Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
• Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
• Mitarbeiterführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
• Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele und deren Kontrolle
• Konfliktmanagement / professioneller Umgang mit Konflikten
• Mitarbeitergespräche führen
• Volition – Umsetzungsstärke entwickeln
• Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
• Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
• Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten – Grundlagen Business Knigge