15 Seminare und Kurse für Prozessmanagement in Münster
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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Prozessmanagement - Basic
Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetz…
€ 2.070,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanagement - Advanced
Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine f…
€ 2.070,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wic…
€ 1.813,60 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Agiles Prozessmanagement
1 Tag Inhouse-Seminar agiles Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozess-Beratung. Die Sem…
Inhouse€ 2.321,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessmanagement
2 Tage Inhouse-Seminar Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozessberatung. Für das Semina…
Inhouse€ 4.701,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessmanagement und Prozessoptimierung
Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Gesch…
€ 1.785,00 inkl. MwSt. Max.: 122 TageAusbildungen
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Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining
Themenschwerpunkte Einführung in Process Mining Überblick gängigste Process Mining Anbieter Aussagekräftiger Business Case für Process Mini…
€ 415,31 inkl. MwSt. Max.: 128 Stunden
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Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining
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Nachhaltigkeit im Prozessmanagement
Das Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeitsziele erfolgreich in Ihre Geschäftsprozesse integrier…
€ 1.773,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Der Prozessmanager
Unser Der Prozessmanager Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Prozessorganisation. Sie üben den richtigen Einsatz verschiedener Prozess…
€ 1.575,60 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung
Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür w…
€ 2.389,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Effektive Moderation im Prozessmanagement
Während der Schulung “Effektive Moderation im Prozessmanagement” werden Sie nicht nur die Grundlagen der Moderationstechniken kennenlernen,…
€ 1.713,60 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Kontinuierliches Prozessmanagement
Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Ken…
€ 1.973,10 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanagement für Führungskräfte
Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheid…
€ 1.635,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Agiles Prozessmanagement
Im Rahmen des Seminars "Agiles Prozessmanagement" werden Sie ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und den praktischen Einsatz von …
€ 1.654,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.