45 Seminare und Kurse für Prozessmanagement in München
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der …
€ 2.655,37 inkl. MwSt. Max.: 84 Tage
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Führungskräfte und das Prozessmanagement
Alle maßgebenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens lassen sich als Prozesse analysieren- und nahezu alle Prozesse lassen sich auf die e…
€ 1.654,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Professionelles Prozessmanagement
Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozes…
€ 1.606,50 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement - Advanced
Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine f…
€ 2.070,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanagement - Basic
Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetz…
€ 2.070,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wic…
€ 1.813,60 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) um…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Agiles Prozessmanagement – Prozesse flexibel gestalten und optimieren
Agiles Vorgehen und strukturiertes Prozessmanagement – auf den ersten Blick ein Widerspruch. In einer zunehmend komplexen und schnelllebige…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Prozessmanagement und Prozessoptimierung
Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Gesch…
€ 1.785,00 inkl. MwSt. Max.: 122 TageAusbildungen
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Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining
Themenschwerpunkte Einführung in Process Mining Überblick gängigste Process Mining Anbieter Aussagekräftiger Business Case für Process Mini…
€ 415,31 inkl. MwSt. Max.: 128 Stunden
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Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining
Themenschwerpunkte Einführung in Process Mining Überblick gängigste Process Mining Anbieter Aussagekräftiger Business Case für Process Mini…
€ 415,31 inkl. MwSt. Max.: 128 Stunden
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Führungskräfte und das Prozessmanagement [eL]
Alle maßgebenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens lassen sich als Prozesse analysieren- und nahezu alle Prozesse lassen sich auf die e…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Professionelles Prozessmanagement [eL]
Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozes…
€ 1.249,50 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement Grundlagen [eL]
Jede Routine im Berufsalltag, jedes Verfahren im Unternehmen kann als Prozess analysiert und gesteuert werden. Die Aufgabe des Prozessmanag…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement Aufbau [eL]
Ein Unternehmen ist nur so zukunftsfähig wie seine Prozesse. Vom Customer Management über die Phasen des Produktlebenszyklus bis hin zur Or…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.