48 Live Online Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der …
€ 2.655,37 inkl. MwSt. Max.: 84 Tage
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Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-
Folgende Voraussetzungen müssen Sie, neben der bestandenen Prüfung, für die Zertifikatserteilung erfüllen: Teilnahmebescheinigung des Lehrg…
€ 404,60 inkl. MwSt. Max.: 1060
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Lean Office [Lean | Geschäftsprozesse]
Effektivität und Effizienz in Bürobereichen und der Büroarbeit analysieren und verbessern. Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet eine E…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Seminarbeschreibung Dieses Seminar vermittelt die Zielsetzungen und …
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Workflow- und Prozessmanagement kompakt – Prozesse verstehen, modellieren und KI einbeziehen
Effiziente, flexible und transparente Prozesse – die Hauptaufgabe des Workflow- und Prozessmanagements in Verlagen ist es, die komplexen Ab…
€ 895,00 MwSt.-befreit Max.: 122 Tage
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Prozessoptimierung in der Logistik
Seminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar! Herausforderungen und Prinzipien der Prozessoptimierung • Diskussion der Herausforderungen i…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Stunden
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Qualitäts- und Prozessmanagement
Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder…
Kostenlos Max.: 258 Wochen
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Prozessmanagement - Modul 2: Prozesse implementieren und weiterentwickeln - Prozessmanager
Vertiefung Prozessoptimierung Prozessimplementierung Change Management Risikomanagement im Prozessmanagement Prozesscontrolling Prozesskenn…
€ 2.545,41 inkl. MwSt. Max.: 2024 Stunden
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Fachkraft für innovative Prozessoptimierung in der Logistik TÜV/TUM
Begriffsverständnis als Basis für alle Module Überblick über typische Logistikprozesse und -aufgaben Best Practice Ansätze in den einzelnen…
€ 2.426,41 inkl. MwSt. Max.: 2020 Stunden
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Operativer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation.
Nach Abschluss der Seminare "Prozessmanagement Grundlagen (Seminar-Nr. 09163) und "Operatives Prozessmanagement" (Seminar-Nr. 09164) haben …
€ 474,81 inkl. MwSt. Max.: 993 Stunden
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Operatives Prozessmanagement - Blended Learning.
Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlern…
€ 3.558,10 inkl. MwSt. Max.: 9924 Stunden
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Prozessmanager TÜV/TUM
Begriffsverständnis als Basis für alle Module Überblick über typische Logistikprozesse und -aufgaben Best Practice Ansätze in den einzelnen…
€ 3.917,48 inkl. MwSt. Max.: 2032 Stunden
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Prozessmanagement Grundlagen.
Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorienti…
€ 1.594,60 inkl. MwSt. Max.: 9918 Stunden
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Modul 5 - Prozessoptimierung & Simulation in der Logistik
Vorgehen und Methoden zur Prozessoptimierung in der Intralogistik inklusive Einsatzgebieten. Anwendungsfällen. Potenzialen und Limitationen…
€ 534,31 inkl. MwSt. Max.: 204 Stunden
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Prozessmanagement - Modul 3: Professionelle Werkzeuge für Senior Prozessmanager
Grundlagen des agilen Prozessmanagements Prozesse verbessern durch Design Thinking Einsatz von Kanban und Scrum im Prozesslebenszyklus Spez…
€ 2.914,31 inkl. MwSt. Max.: 2024 Stunden
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.