20 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
Agiles Prozessmanagement – Prozesse flexibel gestalten und optimieren
Agiles Vorgehen und strukturiertes Prozessmanagement – auf den ersten Blick ein Widerspruch. In einer zunehmend komplexen und schnelllebige…
Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) um…
Prozessmanagement und Prozessoptimierung
Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Gesch…
Feel Good Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement und Agiles Projekt- und Prozessmanagement als Online-Seminar
Einführung und rechtliche Grundlagen Einführung in die zentralen Begriffe sowie die Definition von Feel Good Management und Betrieblichem G…
KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten als Online-Seminar
Künstliche Intelligenz verändert das Prozessmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es, Abläufe nicht nur zu automatisieren, sondern intelli…
Projektmanagement / GPM und agiles Projekt- und Prozessmanagement
Projektdesign Festlegen des Projektdesigns Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle Klassisches Projektmanagement Agiles Projektmanageme…
Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren als Online-Seminar
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) um…
ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren als Online-Seminar
Nachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen mehr als ein Erfolgsfaktor – es ist eine strategische Aufgabe, die durch gesetzliche Vorgaben…
Agiles Projekt- und Prozessmanagement/ Scrum und Servant Leadership
Grundlagen agiles Projektmanagement Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements Klassische Rollen in agilen Te…
KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten
Künstliche Intelligenz verändert das Prozessmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es, Abläufe nicht nur zu automatisieren, sondern intelli…
Agiles Projekt- und Prozessmanagement/ Scrum und Servant Leadership als Online-Seminar
Grundlagen agiles Projektmanagement Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements Klassische Rollen in agilen Te…
Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung als Online-Seminar
Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturi…
Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner als Online-Seminar
Agiles Projektmanagement erobert die digitale Arbeitswelt. Dabei geht branchenweit kein Weg am Scrum vorbei – dem Rahmenwerk für agiles Arb…
Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung
Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturi…
Prozessoptimierung – Methoden für effiziente Abläufe als Online-Seminar
Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Faktor für Zeitgewinn, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung. In einem dynamischen Unternehme…
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.