157 Seminare und Kurse für Prozessmanagement (Seite 7)
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement: Ein kurzer Einblick: Kurz-Webinar
Einblick in BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement In diesem kompakten Kurz-Webinar erhalten Sie eine strukturierte Einführung in BPMN 2.0 und…
Inhouse Max.: 10Für
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BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement: Ein kurzer Einblick: Kurz-Webinar
Einblick in BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement In diesem kompakten Kurz-Webinar erhalten Sie eine strukturierte Einführung in BPMN 2.0 und…
€ 510,51 inkl. MwSt. Max.: 103 StundenFür
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Agiles Projekt- und Prozessmanagement/ Scrum und Servant Leadership als Online-Seminar
Grundlagen agiles Projektmanagement Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements Klassische Rollen in agilen Te…
Kostenlos Max.: 8
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KI im Prozessmanagement
1-Tag Intensiv-Seminar Prozesse mit KI-Tools definieren, analysieren und optimieren Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflich…
€ 1.065,05 inkl. MwSt. 1 Tag
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Seminar: Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung Mit präzisen Methoden Prozesse analysieren, Ursachen erkennen und Problemlösung…
Die Teilnehmenden müssen über Grundkenntnisse im Prozessmanagement verfügen und unterschiedliche Darstellungsmöglichkeiten von Prozessen, i…
€ 1.320,90 inkl. MwSt. 2 Tage
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Seminar: Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren Weiterbildung Strategisches Geschäftsprozessmanagement
Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.#Einführung in das strategische Prozessmanagement -…
€ 1.404,20 inkl. MwSt. 2 Tage
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Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren
Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln …
€ 2.011,10 inkl. MwSt. Max.: 123 Tage
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Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inkl. Zertifizierung OCEB2-F
Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerk…
€ 3.903,20 inkl. MwSt. Max.: 105 Tage
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Professionelles Prozessmanagement
2-Tage Intensiv-Seminar Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren Professionelles Prozessmanagement Der digitale Wand…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 122 Tage
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Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
Grundlagen und Potenziale des Business Process Management Prozessmodelle und Modellierungsmethoden: Funktion des Modells Gängige Modellieru…
€ 2.844,10 inkl. MwSt. Max.: 104 Tage
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Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
Case Study oder durch die Teilnehmer eingebrachte Fallbeispiele Anhand dieser werden folgende Themen umfassend bearbeitet: Qualitätssicheru…
€ 1.892,10 inkl. MwSt. Max.: 122 Tage
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Effiziente Geschäftsprozesse mit KI-Agenten – Von Theorie zu Praxis
Einführung in KI-Agenten Was sind KI-Agenten? Definition und Abgrenzung zu anderen KI-Systemen Grundlagen der Funktionsweise von KI-Agenten…
€ 1.535,10 inkl. MwSt. Max.: 121 Tag
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Prozessoptimierung – Methoden für effiziente Abläufe als Online-Seminar
Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Faktor für Zeitgewinn, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung. In einem dynamischen Unternehme…
€ 1.499,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Prozessoptimierung – Methoden für effiziente Abläufe
Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Faktor für Zeitgewinn, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung. In einem dynamischen Unternehme…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten
Künstliche Intelligenz verändert das Prozessmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es, Abläufe nicht nur zu automatisieren, sondern intelli…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.