49 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der …
€ 2.655,37 inkl. MwSt. Max.: 84 Tage
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Führungskräfte und das Prozessmanagement
Alle maßgebenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens lassen sich als Prozesse analysieren- und nahezu alle Prozesse lassen sich auf die e…
€ 1.654,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-
Folgende Voraussetzungen müssen Sie, neben der bestandenen Prüfung, für die Zertifikatserteilung erfüllen: Teilnahmebescheinigung des Lehrg…
€ 404,60 inkl. MwSt. Max.: 1060
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Professionelles Prozessmanagement
Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozes…
€ 1.606,50 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) um…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Agiles Prozessmanagement – Prozesse flexibel gestalten und optimieren
Agiles Vorgehen und strukturiertes Prozessmanagement – auf den ersten Blick ein Widerspruch. In einer zunehmend komplexen und schnelllebige…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Prozessmanagement „Abläufe optimieren – Kosten reduzieren – Effizienz erhöhen“
Zielgruppe • Prozessmanager (Organisationssachbearbeiter), die sich derzeit bereits mit Arbeitsabläufen beschäftigen• Sachbearbeiter aus Fa…
Veranstaltung€ 357,00 inkl. MwSt. Max.: 108 Stunden
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Führungskräfte und das Prozessmanagement [eL]
Alle maßgebenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens lassen sich als Prozesse analysieren- und nahezu alle Prozesse lassen sich auf die e…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Professionelles Prozessmanagement [eL]
Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozes…
€ 1.249,50 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement Grundlagen [eL]
Jede Routine im Berufsalltag, jedes Verfahren im Unternehmen kann als Prozess analysiert und gesteuert werden. Die Aufgabe des Prozessmanag…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Agiles Prozessmanagement
1 Tag Inhouse-Seminar agiles Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozess-Beratung. Die Sem…
Inhouse€ 2.321,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessoptimierung im Büro
Prozessoptimierung im Büro – Präsenz Mit Prozessvisualisierung Verbesserungspotenziale erkennen und die Durchlaufzeit deutlich reduzieren. …
€ 591,43 inkl. MwSt. Max.: 88 Stunden
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Prozessmanagement Aufbau [eL]
Ein Unternehmen ist nur so zukunftsfähig wie seine Prozesse. Vom Customer Management über die Phasen des Produktlebenszyklus bis hin zur Or…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement Aufbau
Ein Unternehmen ist nur so zukunftsfähig wie seine Prozesse. Vom Customer Management über die Phasen des Produktlebenszyklus bis hin zur Or…
€ 1.773,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement
2 Tage Inhouse-Seminar Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozessberatung. Für das Semina…
Inhouse€ 4.701,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.