Besprechungsmanagement für Führungskräfte
Startdaten und Startorte
Beschreibung
ONLINE ODER PRÄSENZ - DIE WAHL TREFFEN SIE!
Inhouse Online oder Präsenz
Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.
Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).
Unser Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl (bis maximal 12 Personen).
Inhalte nach Wunsch
Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.
INHALTE
- Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
- Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
- Agenda und Spielregeln
- Durchführung: Die Rolle des Moderators
- Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
- Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebniss…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
ONLINE ODER PRÄSENZ - DIE WAHL TREFFEN SIE!
Inhouse Online oder Präsenz
Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.
Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).
Unser Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl (bis maximal 12 Personen).
Inhalte nach Wunsch
Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.
INHALTE
- Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
- Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
- Agenda und Spielregeln
- Durchführung: Die Rolle des Moderators
- Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
- Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
- Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
- Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
- Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll
- Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen
METHODIK
Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen,
Gruppenarbeiten, Feedback
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu
leiten haben
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