Besprechungsmanagement für Führungskräfte

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Beschreibung

ONLINE ODER PRÄSENZ - DIE WAHL TREFFEN SIE! 

Inhouse Online oder Präsenz     

Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.

Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).

Unser Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl (bis maximal 12 Personen).

Inhalte nach Wunsch     

Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.

Nur durch strukturierte Planung und zielorientierte Leitung können wir vermeiden, dass wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird. Wir erreichen stattdessen, dass verbindliche Vereinbarungen und Ergebnisse aus den Meetings hervorgehen. Für diesen Erfolg ist die Rolle des Moderators von zentraler Bedeutung.

 

INHALTE

  • Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen

  • Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe

  • Agenda und Spielregeln

  • Durchführung: Die Rolle des Moderators

  • Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden

  • Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebniss…

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Nur durch strukturierte Planung und zielorientierte Leitung können wir vermeiden, dass wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird. Wir erreichen stattdessen, dass verbindliche Vereinbarungen und Ergebnisse aus den Meetings hervorgehen. Für diesen Erfolg ist die Rolle des Moderators von zentraler Bedeutung.

 

INHALTE

  • Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen

  • Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe

  • Agenda und Spielregeln

  • Durchführung: Die Rolle des Moderators

  • Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden

  • Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen

  • Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick

  • Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen

  • Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll

  • Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen


 

METHODIK

Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen,

Gruppenarbeiten, Feedback

 

ZIELGRUPPE

Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu

leiten haben

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