Prüfungsvorbereitung zum Projektmanagement-Fachmann IPMA Level D (5 x 1 Tag)
Beschreibung
Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. In diesem Praxistraining erwerben Sie die benötigten Projektmanagement-Kompetenzen, um die Prüfung als Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D) abzulegen. Unser Training vermittelt Ihnen Wissen über anerkannte Methoden, effiziente Kommunikation und Führung im Projekt, die Projekt Manager kennen und beherrschen sollten. Nach den Trainings wissen Sie, wie
- Projekte strukturiert aufgesetzt werden
- Projektdefinition und -planung erfolgt
- Rollen und Verantwortung im Projektteam verteilt sind
- Termine, Ressourcen und Kosten geplant werden
- Projekte überwacht und gesteuert werden
- wichtig Kommunikation, Führung und Teamaspekte im…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. In diesem Praxistraining erwerben Sie die benötigten Projektmanagement-Kompetenzen, um die Prüfung als Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D) abzulegen. Unser Training vermittelt Ihnen Wissen über anerkannte Methoden, effiziente Kommunikation und Führung im Projekt, die Projekt Manager kennen und beherrschen sollten. Nach den Trainings wissen Sie, wie
- Projekte strukturiert aufgesetzt werden
- Projektdefinition und -planung erfolgt
- Rollen und Verantwortung im Projektteam verteilt sind
- Termine, Ressourcen und Kosten geplant werden
- Projekte überwacht und gesteuert werden
- wichtig Kommunikation, Führung und Teamaspekte im Projekt sind
- ein Projektabschluss erfolgt
Durch unsere Projektmanagement-Trainings
- können Sie Gelerntes möglichst gewinnbringend und schnell anwenden.
- lernen Sie, was Sie wirklich brauchen.
- erhalten Sie viele Anregungen, Übungen und Inspirationen.
- haben Sie die Möglichkeit zu Austausch und Vernetzung.
INHALT
- Was ist ein Projekt?
- Projektinitiierung
- Projektstart (Kick-off-Meeting)
- Stakeholderanalyse
- Projektziele
- Magisches Zieldreieck
- Projektorganisation und -verantwortlichkeiten
- Projektphasen
- Projektstrukturplan
- Projektterminplan (Gantt-Diagramm)
- Ressourcenplan
- Kostenplan
- Risikomanagement
- Berichtswesen und Change Management
- Termin- und Kostensteuerung
- Motivation und Kommunikation
- Führung und Teamarbeit
- Umgang mit Konflikten und Problemen
- Projekte geordnet abschließen
- Motivation inkl. Übungen
- Kommunikation inkl. Übungen
- Führung inkl. Übung
- Teamwork inkl. Übung
- Konflikte und Krisen inkl. Übung
- Problemlösung und Kreativität inkl. Übung
- Kommunikation inkl. Übungen
- Stress- und Zeitmanagement inkl. Übungen
Das Training beinhaltet die Betreuung bei der Erstellung eines zu erstellenden Transferprojekts. Dieses muss vom Teilnehmer in Eigenarbeit erstellt werden und ist Bestandteil der Prüfung. Die Prüfung findet bei PM Zert in Nürnberg statt. Die Prüfungskosten sind in der Kursgebühr NICHT enthalten.
Das Training bieten wir als offenes Training (Euro Park Hotel, Reutherstr. 1a-c, 53773 Hennef) oder als inhouse Firmenschulung an. Für Firmenschulungen unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Das komplette Trainingsangebot von mh Consulting. Training. Coaching. (offene oder inhouse Trainings) mit den Schwerpunkten:
- Projektmanagement (klassisch - agil - hybrid)
- Stress - Burnout - Mobbing - Resilienz
finden Sie auf www.martin-heuser.de/training
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