Arbeitsrecht für Führungskräfte
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Für die Personalleiter und Führungskräfte gilt in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern.
In diesem Seminar werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Skripte mit Lehrtext, Fällen, Checklisten, Musterformulierungen und aktueller Rechtsprechung.
- Rechte …
Frequently asked questions
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Für die Personalleiter und Führungskräfte gilt in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern.
In diesem Seminar werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Skripte mit Lehrtext, Fällen, Checklisten, Musterformulierungen und aktueller Rechtsprechung.
- Rechte und Pflichten der Führungskräfte
- Haftung von Führungskräften
- Kündigungsschutz für Führungskräfte
- Arbeitsrechtliche Schutzvorschriften (u.a. Arbeitszeit) für Führungskräfte
- Geheimhaltungspflichten der Führungskräfte
- Fehlervermeidung bei der Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
- Richtiges Vorgehen bei Fragerecht, Probezeit, Befristung und Teilzeit
- Rechtssicherheit bei bestehenden Arbeitsverhältnissen
- Geheimhaltungspflichten der Führungskräfte
- Arbeitszeiten, Urlaub, Krankheit
- Lohn- und Gehaltsanpassungen
- Abmahnungen und Umgang mit Minderleistern
- Direktionsrecht richtig nutzen
- Umsetzen und versetzen
- Änderungskündigung einsetzen
- Leistungs- und Mitarbeiterkontrolle
- Einseitige Änderung von Arbeitsbedingungen
- Störungen im Arbeitsverhältnis beseitigen
- Einseitige Änderung von Arbeitsbedingungen
- Mitarbeitergespräche führen
- Ermahnung und abmahnen
- Freistellung von AN
- Versetzung prüfen
- Auflösung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Kündigungsmöglichkeiten u.a. Verdachts- und Druckkündigung
- Aufhebungsverträge gestalten
- Effektiver Umgang mit problematischen Mitarbeitern
- Leistungsmängel erfassen und angehen
- Krankheitsbedingte Kündigung insbesondere Suchtkranke Mitarbeiter und innere Kündigung
- Vertrauensbruch
- Recht und Pflichten des Betriebsrats
- Mitbestimmungsrechte des BR
- Abwehrmöglichkeiten
- Ausschluss eine BR-Mitgliedes
- Haftung des Betriebsrats
Zielgruppe:
Arbeitgeber, Personalleitung und Führungskräfte
Referent:
Herr Jean-Martin Jünger ist als Rechtsanwalt in der renommierten Bürogemeinschaft Wissmannlaw und Kollegen in Mannheim tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit liegt auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. So steht er Arbeitgebern, Betriebsräten sowie Arbeitnehmern als Rechtsberater in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung und vertritt diese in allen Bereichen gerichtlich. Er ist als Autor durch zahlreiche arbeitsrechtliche Veröffentlichungen bei den Verlagen Deubner, Dashöfer, C.F. Müller, Forum und Weka hervorgetreten. Seit 2004 ist er als Lehrbeauftragter für das Fach Arbeitsrecht im Studiengang Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie DHBW Mannheim tätig. Im Bereich der Referententätigkeit mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht verfügt er über mehrjährige Erfahrung. Er ist Moderator und Ambassador der Gruppe „Arbeitsrecht“ (16.000 Mitglieder) bei dem Netzwerk XING.
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