PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung
Startdaten und Startorte
placeonline Training 8. Apr 2024 bis 17. Mai 2024Details ansehen event 8. April 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1 event 16. Mai 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2 |
placeFrankfurt 13. Mai 2024 bis 4. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 13. Mai 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 1 event 3. Juni 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 2 |
placeonline Training 26. Jun 2024 bis 16. Jul 2024Details ansehen event 26. Juni 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1 event 15. Juli 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2 |
placeFrankfurt 9. Sep 2024 bis 1. Okt 2024Details ansehen event 9. September 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 1 event 30. September 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 2 |
placeonline Training 7. Okt 2024 bis 5. Nov 2024Details ansehen event 7. Oktober 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1 event 4. November 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2 |
placeonline Training 20. Nov 2024 bis 13. Dez 2024Details ansehen event 20. November 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1 event 12. Dezember 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2 |
Beschreibung
Bewerbungsprozess und Voraussetzungen
Projektmanagement „Framework“
- Wertorientierung
- Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement
- internes und externes Umfeld von Projekten
Prüfungsdomain Prozesse
- Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
- Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
- Integration der Planungsaktivitäten
- Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
- Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss
Prüfungsdomain Businessumfeld
- Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
- Grundsätze der Ordnungsmäss…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Bewerbungsprozess und Voraussetzungen
Projektmanagement „Framework“
- Wertorientierung
- Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement
- internes und externes Umfeld von Projekten
Prüfungsdomain Prozesse
- Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
- Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
- Integration der Planungsaktivitäten
- Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
- Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss
Prüfungsdomain Businessumfeld
- Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
- Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
- Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
- Organisatorische Veränderungen unterstützen
Prüfungsdomain People
- Team zusammenstellen und entwickeln
- Regeln definieren
- Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
- Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
- Führungsaufgaben wahrnehmen
- Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
- Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
- Konflikte managen
- Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen
Intensive Examensvorbereitung
- Große Anzahl Testfragen
- Prüfungstipps
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