Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren

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Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte

placeonline Training
13. Mai 2024 bis 15. Mai 2024
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event 13. Mai 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009
placeStuttgart
17. Jun 2024 bis 19. Jun 2024
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event 17. Juni 2024, 10:00-16:00, Stuttgart, Seminar 9009
placeonline Training
22. Jul 2024 bis 24. Jul 2024
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event 22. Juli 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009
placeFrankfurt
4. Sep 2024 bis 6. Sep 2024
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event 4. September 2024, 10:00-16:00, Frankfurt, Seminar 9009
placeonline Training
7. Okt 2024 bis 9. Okt 2024
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event 7. Oktober 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009
placeStuttgart
13. Nov 2024 bis 15. Nov 2024
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event 13. November 2024, 10:00-16:00, Stuttgart, Seminar 9009
placeonline Training
11. Dez 2024 bis 13. Dez 2024
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event 11. Dezember 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009

Beschreibung

Einführung und Motivation:

  • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Begriffsklärungen
  • Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle

Agile und klassische Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Rollen-Modellierung und Personas
  • Erfassungsworkshops
  • Brainstorming
  • Interview
  • Fragebogen
  • On-site client/customer
  • Auswahlkriterien für Erfassungstechniken
  • User Stories
  • Wert einer User Story
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien formulieren 
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)
  • Epics (Große User Stories)
  • User Stories vs. Use Cases
  • Nicht-funktionale Anforderungen

Anforderungsmanagement agil und…

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Einführung und Motivation:

  • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Begriffsklärungen
  • Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle

Agile und klassische Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Rollen-Modellierung und Personas
  • Erfassungsworkshops
  • Brainstorming
  • Interview
  • Fragebogen
  • On-site client/customer
  • Auswahlkriterien für Erfassungstechniken
  • User Stories
  • Wert einer User Story
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien formulieren 
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)
  • Epics (Große User Stories)
  • User Stories vs. Use Cases
  • Nicht-funktionale Anforderungen

Anforderungsmanagement agil und klassisch:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen
  • Kategorisierung nach dem Kano-Modell
  • Teilen und Zusammenlegen von Anforderungen und Stories
  • Verfolgbarkeit
  • Umgang mit Änderungen

Agile Projekt-Organisation:

  • Traditionelle vs. agile Projektorganisation 
  • Alte und neue Rollen zusammenbringen
  • Stakeholder richtig einbinden
  • Kommunikations- und Informationsfluss
  • Reduktion von Schnittstellen
  • Koordination mehrerer Teams
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation

Effektive Dokumentation von Anforderungen:

  • Organisation der Dokumente
  • Arten der Dokumentation
  • Dokumentstrukturen
  • Qualitätskriterien für Dokumente
  • Schablonen und linguistische Grundlagen
  • Dokumentationstechniken

Ergebnissicherung und Fortschrittskontrolle:

  • Release- und Iterationsplanung
  • Anforderungen prüfen, abstimmen und validieren
  • Definition of Done
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Meilensteine, Iterationen, Produkt-Inkremente
  • Fortschrittskontrolle mittels Burn-Down-Diagrammen

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