Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern

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Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placePotsdam
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeHamburg
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeNürnberg
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeFrankfurt am Main
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeStuttgart
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
22. Mai 2024 bis 23. Mai 2024
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placeHannover
28. Mai 2024 bis 29. Mai 2024
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placeDüsseldorf
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeMünchen
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placePotsdam
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeHamburg
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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placeNürnberg
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
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placeHannover
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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placeStuttgart
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeFrankfurt am Main
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
16. Jul 2024 bis 17. Jul 2024
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placeLeipzig
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeDüsseldorf
5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024
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placePotsdam
12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024
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placeHamburg
22. Aug 2024 bis 23. Aug 2024
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Beschreibung

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für …

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Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des Teamleiters
  • Phasen der Teamarbeit
  • Arbeitstechniken im Team
  • Das gemeinsame Ganze
  • Prozessorientierung
  • Informationsmanagement
  • Konfliktvorbeugung und -lösung
  • Bewertung der Teamarbeit
  • Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren
  • Arbeit mit virtuellen Teams


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