Projektmanagement: Grundlagen
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.
Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen u…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen
wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so
richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen.
Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren.
Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder
Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang
an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor
das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.
Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre
Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum
Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie
als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer
Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und
einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren
Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden
Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im
Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken
aus.
In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement
Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen,
agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse,
damit Ihre Projekte einfach(er) werden und Sie Ihre
Herausforderungen souverän meistern können.
Ihr Nutzen
- Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
- Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
- Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
- Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
- Projekte zielgerichtet starten und planen
- Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
- Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
- Tipps und Tools mitnehmen
Inhalt
Projekte und Projektmanagement
- Projektdefinition und Projektmerkmale
- Prozesse und Funktionen
- Erfolgsfaktoren und Prinzipien der Projektarbeit
- Projektmanagement-Ansätze: klassisch, agil und hybrid
- Von der Projektskizze zum Projektauftrag
- Auftragsklärung, Priorisierung und Umgang mit Vorgaben
- Projektabgrenzung, Inhalte und Umfang eines Projektes
- Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen und Stakeholder
- Projektbeteiligte, klassische Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Rollen in agilen Projekten
- Kick-Off und Projektstart
- Stakeholder-Analyse und Partizipation
- Restriktionen und Rahmenbedingungen
- Projektergebnisse, Ziele und Priorisierungen
- Zielbildungsprozess und SMARTe Ziele
- Risiken erkennen und Maßnahmen ableiten
- Planungsgrundlagen
- Phasenplanung und Meilensteine
- Teilprojekte, Arbeitspakete und Projektstrukturplan
- Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung
- Reflexion und Lessons Learned
Hinweis
Kombinieren Sie dieses zweitägige Modul mit dem Seminar Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten oder buchen Sie direkt die im Paket günstigere Ausbildung zum Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen). Die Termine der Seminare können Sie auch individuell wählen und unabhängig voneinander besuchen.
Zielgruppe
Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
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