INHOUSE Scrum.org Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO II)

Offiziell von Scrum.org lizenzierter Trainingskurs. Inklusive das weltweit anerkannte Professional Scrum Product Owner II Zertifikat Assesment Versuch!

Product Ownership der nächsten Ebene! Vertiefen Sie das Verständnis der Rolle durch die Erkundung der vielen Stances eines professionellen Scrum Product Owners.

Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO II) ist ein 2-tägiger Kurs, der sich darauf konzentriert, erfahrenen Praktikern zu helfen, ihre Fähigkeit zu erweitern, eine solide Vision zu etablieren, ihre Hypothesen zu validieren und letztendlich ihren Stakeholdern mehr Wert zu liefern. Der PSPO-A-Kurs ist für Product Owner gedacht, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern wollen. Der Kurs geht über die Themen des Professional Scrum Product Owner (PSPO) Kurses hinaus, indem er das Verständnis der Teilnehmer für die Rolle durch die Erkundung der vielen Positionen eines professionellen Product Owners vertieft. Der Kurs ist eine Kombination aus Unterricht und teambasierten Übungen, in denen Sie erfahren, wie Sie die Produktentwicklung verbessern können.

Im Kurs enthalten:

     ●  2 Tage Training
     ●  einheitliches Scrum.org gepflegtes Kursunterlagen nach Scrum Guide 2020 (englisch)
     ●  Bilder von allen Flipcharts und Materialien, die während des Unterrichts erstellt wurden
     ●  Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Prüfung mit 2 Freie Versuche
     ●  Rabatt für die Professional Scrum Product Owner III (PSPO III) Assessment
     ●  14 PMI PDU Kredite

Vorausgesetzt, Sie kennen die Grundlagen von Scrum, deswegen tauchen wir direkt in die Spezifik ein.

• Sie erhalten einen klaren Weg, um auf Ihrer Reise als Product Owner voranzukommen, indem Sie die verschiedenen Positionen eines Product Owners erkunden.
• Sie lernen die verschiedenen Arten von Stakeholdern kennen, die Product Owner repräsentieren und wie Sie am besten mit ihnen zusammenarbeiten.
• Sie werden ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie Sie Vision, Wert und Validierung nutzen können, um einen Wettbewerbsvorteil für jedes Produkt zu schaffen.
• Sie werden in moderne ergänzende Praktiken durch Diskussionen, Fallstudien und Übungen eingeführt.

Der Professional Scrum Product Owner – Advanced Kurs ist mit dem Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Credential von Scrum.org verbunden.

Alle Teilnehmer, die den Professional Scrum Product Owner – Advanced Kurs absolvieren, erhalten ein Passwort, um das PSPO II-Assessment zu versuchen, und sind für einen Rabatt auf das PSPO III-Assessment qualifiziert.

Themen im Kurs

Die Haltungen des Product Owners: Wir werden die Möglichkeiten der Rolle eröffnen und den Teilnehmern helfen, Bereiche zu identifizieren, in die sie hineinwachsen können.

Der Kundenvertreter: Wir werden eine Reihe von Techniken besprechen, die dabei helfen können, sich in die Denkweise des Kunden hineinzuversetzen und Produkte zu schaffen, die die Leute auch nutzen wollen.

Der Visionär: Ein effektiver Product Owner blickt weiter über die Arbeit für die nächsten 2-3 Sprints hinaus und hat eine Vision für die Zukunft. Wir werden Techniken zur Entwicklung einer überzeugenden und inspirierenden Strategie besprechen und dann die Führung bei der Ausführung dieser Strategie übernehmen.

Der Experimentator: Ein wichtiger Teil der Optimierung des Werts eines Produkts ist es, Raum für Innovation und Experimente zu schaffen. Wir werden einige Strukturen erkunden, um Innovation durch hypothesengesteuerte Entwicklungstechniken zu ermöglichen.

Der Entscheidungsträger: Die Rolle des Product Owners ist eine politische und beinhaltet oft Entscheidungen, die einigen gefallen, anderen aber nicht. Wir werden herausfinden, wie man bessere Entscheidungen trifft und diese Entscheidungen so effektiv wie möglich kommuniziert.

Der Kollaborateur: Es gibt oft einen wahrgenommenen Konflikt zwischen Agilität und guter Governance oder Budgetverantwortung. Wir werden sehen, wie ein Product Owner effektiv mit Sponsoren und Budgetverantwortlichen zusammenarbeiten kann.

Der Beeinflusser: Das Verstehen und Managen von Stakeholdern ist eine Schlüsselqualifikation für Product Owner. Wir werden eine Reihe von Ansätzen und Modellen erkunden, die Ihnen dabei helfen werden.