Gesund Führen II: Happy Change - Gesund führen im Wandel (Change-Management-Seminar für Führungskräfte)

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Gesund Führen II: Happy Change - Gesund führen im Wandel (Change-Management-Seminar für Führungskräfte)

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Beschreibung

Führungskräfte-Seminar zum Thema Change Management, Praxis-Seminar, inhouse

Ziele:

  • Begleitung des Change-Management-Prozesses.
  • Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
  • Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
  • Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
  • Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.

Methoden:

  • Expertenimpuls
  • Teamarbeit an der Metaplanwand
  • gruppendynamische Übungen
  • moderierter Teilnehmeraustausch
  • Techniken zur Selbstregulation
  • psychologische Selbsttests

Inhalte:

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

  • Organisationen in Ze…

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Führungskräfte-Seminar zum Thema Change Management, Praxis-Seminar, inhouse

Ziele:

  • Begleitung des Change-Management-Prozesses.
  • Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
  • Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
  • Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
  • Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.

Methoden:

  • Expertenimpuls
  • Teamarbeit an der Metaplanwand
  • gruppendynamische Übungen
  • moderierter Teilnehmeraustausch
  • Techniken zur Selbstregulation
  • psychologische Selbsttests

Inhalte:

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

  • Organisationen in Zeiten des permanenten Wandels
  • Angst vor Veränderungen verstehen
  • Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
  • Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag

2. Good change vs. bad change

  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung lieben?
  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung abwehren?
  • Wann Veränderung krank macht?

3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?

  • Erwartungsmanagement bei mir & meinen Mitarbeitern
  • Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern & was nicht?

4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen & Widerständen der Mitarbeiter

  • Grundprinzipien: Verständnis & Akzeptanz
  • Kommunikation bei Ambivalenzen – Widerstände aufnehmen & bearbeiten
  • Change it, love it it or leave it.

5. Change & Chance – Veränderungsprozesse managen

  • Strategisches Veränderungsmanagement
  • Nützliche Tools in Change-Prozessen
  • Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert und entwickelnd gestalten
  • Kommunikation & Transparenz in Zeiten des Wandels

FOLLOW UP:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung in Ihrer Belegschaft zu fördern, empfehlen wir Ihnen unser Mitarbeiter-SeminarHappy Change – Gesund bleiben im Wandel“

Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.

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