Gesund Führen II: Happy Change - Gesund führen im Wandel (Change-Management-Seminar für Führungskräfte)
Beschreibung
Führungskräfte-Seminar zum Thema Change Management, Praxis-Seminar, inhouse
Ziele:
- Begleitung des Change-Management-Prozesses.
- Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
- Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
- Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
- Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.
Methoden:
- Expertenimpuls
- Teamarbeit an der Metaplanwand
- gruppendynamische Übungen
- moderierter Teilnehmeraustausch
- Techniken zur Selbstregulation
- psychologische Selbsttests
Inhalte:
1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt
- Organisationen in Ze…
Frequently asked questions
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Führungskräfte-Seminar zum Thema Change Management, Praxis-Seminar, inhouse
Ziele:
- Begleitung des Change-Management-Prozesses.
- Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
- Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
- Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
- Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.
Methoden:
- Expertenimpuls
- Teamarbeit an der Metaplanwand
- gruppendynamische Übungen
- moderierter Teilnehmeraustausch
- Techniken zur Selbstregulation
- psychologische Selbsttests
Inhalte:
1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt
- Organisationen in Zeiten des permanenten Wandels
- Angst vor Veränderungen verstehen
- Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
- Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag
2. Good change vs. bad change
- Wann wir/Mitarbeiter Veränderung lieben?
- Wann wir/Mitarbeiter Veränderung abwehren?
- Wann Veränderung krank macht?
3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?
- Erwartungsmanagement bei mir & meinen Mitarbeitern
- Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern & was nicht?
4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen & Widerständen der Mitarbeiter
- Grundprinzipien: Verständnis & Akzeptanz
- Kommunikation bei Ambivalenzen – Widerstände aufnehmen & bearbeiten
- Change it, love it it or leave it.
5. Change & Chance – Veränderungsprozesse managen
- Strategisches Veränderungsmanagement
- Nützliche Tools in Change-Prozessen
- Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert und entwickelnd gestalten
- Kommunikation & Transparenz in Zeiten des Wandels
FOLLOW UP:
Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung in Ihrer Belegschaft zu fördern, empfehlen wir Ihnen unser Mitarbeiter-Seminar „Happy Change – Gesund bleiben im Wandel“.
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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