Planspiel: Zusammenarbeit abteilungsübergreifend fördern und erleichtern

Gemeinsam in einem Raum, in einer Abteilung oder in einem Unternehmen zu arbeiten bedeutet noch keine Zusammenarbeit. Echte Zusammenarbeit beinhaltet u.a. aktiven Austausch, gegenseitige Information, Wohlwollen und Wertschätzung, Respekt, Rücksichtnahme und den Willen, gemeinsam etwas zu schaffen.

Um eine produktivere und reibungslosere Zusammenarbeit zu erreichen wird in diesem Workshop ein umfassenderes Verständnis für die Zusammenarbeit sowohl von einzelnen Personen als auch von unterschiedlichen Unternehmensbereichen geschaffen. Ein Planspiel ermöglicht, in einem besonderen Rahmen die Form der erforderlichen Kommunikation wie auch die notwendigen und hilfreichen Kompetenzen zu identifizieren.

Ziele

• Ihre Mitarbeiter bearbeiten realitätsnahe Aufgaben in einem geschützten, sanktionsfreien Raum.
• Die Aufgaben ermöglichen eine differenzierte Auswertung verschiedener Kompetenzen wie Motivation, Kommunikation, Durchsetzungsvermögen oder  Teamfähigkeit.
• Der Transfer in den Arbeitsalltag wird von den Mitarbeitern praxisorientiert vollzogen.
• Hieraus entstehen alternative Handlungsoptionen zur Verbesserung der abteilungsinternen und  –übergreifenden Zusammenarbeit.

Inhalte:

• Das Planspiel beinhaltet realitätsnahen Aufgaben, die den Transfer in Ihren Alltag ermöglichen. Es hilft Ihnen, Ihre täglichen Aufgaben aus einer veränderten Perspektive zu sehen und alternative Verhaltensoptionen auszuprobieren.  Es soll dabei motivierend sein und Spaß machen.
• Planspiel-Analyse: Die Mitarbeiter analysieren gemeinsam mit Hilfe der Trainerin/des Trainers ihr Vorgehen über den gesamten Verlauf des Planspiels: Es werden  Strategien des Erfolgs bzw. Misserfolgs bei der Lösung von Aufgaben besprochen, die eigene Befindlichkeit in dieser Art der Zusammenarbeit reflektiert, alternative Handlungsoptionen bei der Lösung von Problemen erarbeitet und nötige Kompetenzen zur Umsetzung im eigenen Berufsalltag festgehalten.
• Die Auswertung erfolgt in Hinblick auf notwendige persönliche Kompetenzen für eine reibungslose Zusammenarbeit als auch auf gemeinsame Strategien im Umgang mit unterschiedlichen Herausforderungen.
• In dieser Phase geben die jeweiligen Trainer Ihnen wichtige Hinweise: Sie erläutern psychologische Hintergründe, wenn diese das Verständnis der Situation erleichtern, weisen auf typische Kommunikationsfallen hin und geben Tipps und Hinweise wie man anders und besser reagieren und agieren kann.