Projektmanagement

Ziel des Seminars:
Unter Anwendung von verschiedenen Plänen, Charts und Formularen lernen Sie komplexe Veranstaltungsprojekte zu führen, Abläufe zu gestalten, Teams zu leiten, Ihre Zeiten und Termine einzuteilen, Ressourcen zu planen und den Erfolg von Projekten besser zu bestimmen.

Inhalt des Seminars:
Wenn Sie ein Projekt beginnen stehen Sie vor einem Berg an Tätigkeiten, die organisiert und zum Teil delegiert werden müssen. Aber wie starten Sie ein Projekt? Wie viele Mitarbeiter brauchen Sie? Wie können Konflikte in einem Projekt vermieden oder gelöst werden? Wie können Sie feste Termine schon lange vorher einplanen und auch einhalten? Wann ist Ihr Projekt erfolgreich? Welche Hilfsmittel gibt es, mit denen Sie Ihr Projekt vorantreiben können?

Diese Fragen werden im Seminar beantwortet. Sie bekommen klare Anleitungen, wie Sie Projekte strukturieren können. Netzpläne, Projektstrukturpläne (PSP), Personaleinsatzpläne, Ablaufpläne, Zeit- und Ressourcenpläne helfen Ihnen Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

Neben der Methodik lernen Sie auch die sozialen Fertigkeiten, die ein Projektleiter benötigt, um ein Team zu leiten. Mitarbeiterführung durch Motivation, Coaching und Moderation, aber auch Anleitungen zur Konfliktlösung mit Mitarbeitern und Teams gehören zu den Inhalten des Seminars.

Am Ende der Veranstaltung gibt der Dozent einen Überblick über die erfolgreiche Projektplanung mit der Software MSProject, zu dem die akademie eins ein eigenes Seminar anbietet.

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Projektleiter
Projektassistenz