Agile Coach. Kompakt Ausbildung.

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Agile Coach. Kompakt Ausbildung.

ACADEMY 4 EXCELLENCE
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Marcel Wänke
technischer Assistent
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Agile Coach. Kompakt Ausbildung.

"Die Coaches waren authentisch, kompetent und zielgruppenorientiert! Ihre Art mit den Teilnehmern in die jeweiligen Themengebiete einzusteigen, durch Beispiele und Situationen der Teilnehmer ermöglichte direkt die praktische Anwendung und Erfahrung von theoretischem Wissen. " - 25.01.2021 06:03

"Die Coaches waren authentisch, kompetent und zielgruppenorientiert! Ihre Art mit den Teilnehmern in die jeweiligen Themengebiete einzusteige… Gesamte Bewertung lesen - 25.01.2021 06:03

Startdaten und Startorte

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ACADEMY 4 EXCELLENCE bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Hamburg, München

Beschreibung

ACADEMY 4 EXCELLENCE. Als führendes Weiterbildungsinstitut setzen wir Maßstäbe in der Professionalisierung von Collaboration - Leadership - Coaching. #Agile #FutureWorkExperts.

Zertifizierte Ausbildung. Kompakt-Modul: 4 Tage. MasterClass: 20 Tage

Überblick

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“ (Antoine de Saint Exupéry)

Agiles Arbeiten ist der Schlüssel, um u.a. die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern. Und wie gelingt es nun, von traditionellen Managementmethoden & Organisationsformen zum effektiveren, agilen Arbeiten zu gelangen? Welche Möglichkeiten gibt es, Arbeitsweisen stetig zu verbessern und selbstorganisiert und teambasiert zu handeln? Welche effektiven Methoden gibt es, um agile Praktiken & Prinzipien in der Praxis anzuwenden?

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Agiles Coaching, Agile, Scrum, Agiles Management / Führung und Agiles Arbeiten.

ACADEMY 4 EXCELLENCE. Als führendes Weiterbildungsinstitut setzen wir Maßstäbe in der Professionalisierung von Collaboration - Leadership - Coaching. #Agile #FutureWorkExperts.

Zertifizierte Ausbildung. Kompakt-Modul: 4 Tage. MasterClass: 20 Tage

Überblick

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“ (Antoine de Saint Exupéry)

Agiles Arbeiten ist der Schlüssel, um u.a. die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern. Und wie gelingt es nun, von traditionellen Managementmethoden & Organisationsformen zum effektiveren, agilen Arbeiten zu gelangen? Welche Möglichkeiten gibt es, Arbeitsweisen stetig zu verbessern und selbstorganisiert und teambasiert zu handeln? Welche effektiven Methoden gibt es, um agile Praktiken & Prinzipien in der Praxis anzuwenden?

Diese Ausbildung zum Agile Coach gibt Ihnen Methoden und Konzepte an die Hand, um gut gerüstet zu sein für alle Herausforderungen, die die Agile Transformation und die Entwicklung agiler Teams mit sich bringen. Sie erhalten viele praxiserprobte Tools, um Entwicklungsprozesse für Person - Team - Organisation agil, systemisch, effizient und erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.

Inhalte

Sie lernen, wie Sie Personen, Teams und Organisationen durch den Einsatz der richtigen Methoden in der agilen Transformation wirkungsvoll unterstützen und begleiten. Sie können die dafür passenden Prozesse designen und sind in der Lage, diesen jeweiligen Prozess erfolgreich zu begleiten. Was heisst das genau?

Ein Agile Coach begleitet Personen und Teams auf dem Weg in die Agilität und unterstützt damit die agile Transformation von Organisationen. Die Sinnhaftigkeit des Tuns ist zentrales Element. Das Agile Manifest, der Fokus auf den Kunden und die Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Organisation stehen dabei im Mittelpunkt. Dienende Führung, die Entwicklung selbstorganisierter Teams, Klärung von Rollen & Konflikten in Teams sowie die Begleitung von Kulturwandel Initiativen und Digitaler Transformation sind Themenfelder, die mit dem Fokus auf Person & Team begleitet werden.

Agile Coaches kennen die Coaching-Haltung, arbeiten achtsam und empathisch und handeln dissoziiert, distanziert und hoch-professionell im Sinne des Agilen Manifests.

Sie können individuelle Stärken und Entwicklungsfelder erkennen und kennen Modelle & Methoden um den Beteiligten neue Handlungsoptionen aufzuzeigen. Sie kennen den PDCA-Zyklus und sind in der Lage, ihn in Ihre Arbeit zu integrieren.

Sie haben ein genaues Bild von der Rolle und der inneren Haltung eines systemisch arbeitenden Agile Coachs und haben diese verinnerlicht. Sie kennen die systemischen Gedanken und sind mit ganzheitlicher Betrachtung in der Lage, Wechselwirkungen in Systemen zu berücksichtigen.

Mit professioneller Auftragsklärung stellen Sie sicher, dass die Entwicklungsziele allen Beteiligten klar sind und vermeiden Selbstbeauftragung.

Im Rahmen einer Kurzarbeitsprobe am Schluss der Kompakt-Ausbildung stellen Sie das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis und erhalten ein konstruktives Feedback von Experten.

Sie lernen, wie Sie Personen, Teams und Organisationen durch den Einsatz der richtigen Methoden in der agilen Transformation[nbsp]wirkungsvoll unterstützen und begleiten. Sie können die dafür passenden Prozesse designen und sind in der Lage, diesen jeweiligen Prozess erfolgreich zu begleiten. Was heisst das genau?

Sie haben ein genaues Bild von der Rolle und der inneren Haltung eines systemisch arbeitenden Agile Coachs und haben diese verinnerlicht. Sie kennen die systemischen Gedanken und sind mit ganzheitlicher Betrachtung in der Lage, Wechselwirkungen in Systemen zu berücksichtigen.

Mit professioneller Auftragsklärung stellen Sie sicher, dass die Entwicklungsziele allen Beteiligten klar sind und vermeiden Selbstbeauftragung.

Im Rahmen einer Kurzarbeitsprobe am Schluss der Kompakt-Ausbildung[nbsp]stellen Sie[nbsp]das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis und erhalten ein konstruktives Feedback von Experten.

Part 1. Haltung und Rollen des Agile Coachs. Agiles Mindest. Agiles Manifest, Agile Werte & Prinzipien, Agile Frameworks Scrum und Kanban. Systemisches Paradigma. Grundlagen systemischen Coachings. Coaching Phasen, Modelle und Methoden, Auftragsklärung, Einstieg in die Praxisarbeit. Agile Coaching Praxis I

Part 2. Agile Coaching Praxis II. Agiles Arbeiten im Team, selbstorganisierte Teams, Teamdynamiken, psychologische Grundlagen. Modelle der Persönlichkeitspsychologie, Sozial- und Organisationspsychologie, Gesprächsführung und Fragetechniken, Kommunikationspsychologische Modelle, Methoden zur Teambildung. Case Study: Selbstorganisierte Teams. Peer-Coaching Übungen.

Part 3. Agile Coaching Praxis III. Agile Modelle & Methoden, Agile Games. Agile Teamstrukturen. Methoden zur Konfliktklärung im Team. Case Study: Crossfunktionale Teams. Als Agile Coach in der Praxis aktiv. Team-Coaching Übungen.

Part 4. Agile Coaching-Praxis IV. Agile Organisationsstrukturen. Als Agile Coach in der Praxis aktiv. Case Study: Selbstorganisierte, crossfunktionale Teams bilden, begleiten, entwickeln. Kurzarbeitsprobe

Mehrwert

  • Sie kennen die Rolle & innere Haltung eines Agile Coaches und können sie mit Leben füllen
  • Sie vertiefen Agiles Arbeitens Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und Haltung
  • Sie nutzen Scrum & Kanban als Agile Frameworks 
  • Sie lernen diverse Agile Games
  • Sie erlernen die Grundlagen von Coaching, kennen die Coaching-Phasen und Methoden-Bausteine
  • Sie kennen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können Kommunikationsverhalten reflektieren & analysieren
  • Sie kennen wirksame Fragetechniken und Interventionen und sind in der Lage sie anzuwenden
  • Sie erlernen Techniken der professionellen Auftragsklärung und Gesprächsführung
  • Sie kennen die Gefahren der Selbstbeauftragung und sind in der Lage, sich dagegen zu verwahren
  • Sie reflektieren den Umgang mit Konflikten und Widerständen und füllen Ihre Toolbox mit Methoden zur Klärung
  • Sie kennen Modelle aus Persönlichkeits-, Sozial- und Organisationspsychologie
  • Systemischer Ansatz und Mehrebenen-Systemtheorie sind Ihnen bekannt
  • Sie üben Coaching-Gespräche im geschützten Raum, sowohl tagsüber während der Kompakt-Ausbildung als auch abends nach dem Training mit den Kollegen aus Ihrer Peer-Group
  • Sie erhalten Feedback aus der Gruppe und von Experten
  • Sie tauschen sich untereinander aus und lernen miteinander und voneinander
  • Sie reflektieren Ihre eigene Coaching-Entwicklung und sind in der Lage, den Verlauf darzustellen

Voraussetzungen

  • Teilnahme an der Werkstatt #Agile Basics: Scrum. Kanban. Grundlagen.
  • Grundlagen Agilen Arbeitens, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und Haltung
  • Kenntnis von Scrum & Kanban als Agile Frameworks
  • Erste Erfahrungen in Agilem Arbeiten

Zielgruppen

Die Ausbildung zum Agile Coach...

  • ... fokussiert die Entwicklung aller agilen Führungsrollen wie Scrum- oder Board Master und Product Owner
  • ... unterstützt Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in "Facilitating Leadership"
  • ... hilft HR Professionals dabei, agile Teams und agile Organisationen zu entwickeln
  • ... sichert die Zukunftsfähigkeit von Berater, Change Manager, Coach, Trainer, Moderator

Dauer der Ausbildung 

  • Kompakt Modul: 4 Tage
  • Master Class: 20 Tage

Die 4-tägige Kompakt-Ausbildung ist Grundlage und Einstieg in die Master Class Ausbildung. Sie kann unabhängig von der Master Class gebucht werden. Die Buchung weiterer Module auf dem Weg zur Master Class ist jederzeit möglich. 


Empfohlene Ergänzungen

  • Werkstatt Agile Facilitation (2 Tage) https://www.academy4excellence.de/portfolioreader/werkstatt-agile-facilitation-moderation-mit-agilen...
  • Agile Change Manager Kompakt Ausbildung (4 Tage) https://www.academy4excellence.de/portfolioreader/agile-change-manager-systemischer-organisationsent...
  • MasterClass Communication@Work (4 Tage) https://www.academy4excellence.de/portfolioreader/masterclass-communicationwork-kompakt-ausbildung.h...
  • MasterClass Psychology@Work (4 Tage)  https://www.academy4excellence.de/portfolioreader/psychology-at-work.html
  • MasterClass Business Model You. Masterpiece & Zertifizierung (4 Tage) https://www.academy4excellence.de/portfolioreader/master-class-masterpieces.html
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"Die Coaches waren authentisch, kompetent und zielgruppenorientiert! Ihre Art mit den Teilnehmern in die jeweiligen Themengebiete einzusteigen, durch Beispiele und Situationen der Teilnehmer ermöglichte direkt die praktische Anwendung und Erfahrung von theoretischem Wissen. " - 25.01.2021 06:03

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